欧洲杯官方合作啤酒_2016欧洲杯啤酒赞助商

1.2016年亚冠联赛赞助商有哪些

2.欧洲杯撬动啤酒市场 体育大年营销升级

3.世界杯啤酒赞助商是哪家

4.中企借势足球赛事营销策划方案：钱怎么花才好

5.C罗“可乐梗”被球员争相模仿，这梗没完了

欧洲杯没有中国球队

欧洲杯赛事是由欧洲足协成员国参加的最高级别国家级足球赛事，且赛事的承办权为欧洲足球协会联盟。因为这是一项由欧洲足协成员国组成的国际级别赛事，而中国是属于亚洲的，两者完全不搭嘎。不仅是2020年欧洲杯没有中国队，即使是过去还是未来都不会有中国队参加。

中国企业在欧洲杯的“亮相”

2012年欧洲杯赞助商里还没有中国企业；2016欧洲杯，10家顶级赞助商里只有海信一家中国企业；2020欧洲杯，12家顶级赞助商中，中国企业已占据1/3；2018年俄罗斯世界杯，12家高级赞助商里，中国企业就有4家。

中国队永远不能参加欧洲杯，但中国企业早就杀进欧洲杯了。人们的第一反应：并不是欧洲杯的商业价值有多高，而是中国企业在国际上的地位有多高。国内观众看到的直播画面跟全球观众看到的直播画面是一致的。全球的观众都在欧洲杯的直播里看到了中国企业广告。

2016年亚冠联赛赞助商有哪些

可能大家以为World First是一家外国公司，它本质上是一家英国公司，但是前两年被阿里巴巴收购了，所以成本了一家中资旗下的企业。另外蚂蚁财富首次被蚂蚁集团拿出来做广告，也是阿里巴巴旗下的企业。还有vivo、tik tok、海信也是阿里巴巴的长期合作伙伴。可以说这次欧洲杯的广告位，最成功的还是阿里巴巴。

本届杯赛最闪耀的一粒球

这粒“欧洲杯最远的进球”——希克45.4米远程吊射，球以极其漂亮的弧形飞射入门，可以说是本届杯赛最闪耀的一粒球了。

其实本来看球的话，眼睛都盯着足球看，别说球场围栏了，就算这时候场上有个超大LED屏，也不一定能有精力去关注它啊！至于围栏，能记住它大概是个什么颜色，也就不错了。可是这次吧，真的有点不太一样。首先这是一粒在欧洲杯上可以名垂青史的进球，有点儿像憋闷了好久的低气压天气突然狂风暴雨的感觉，荡气回肠精神气爽。所以这粒进球也已经被各种短视频、公众号、新闻号刷爆了，连带着背景红色鲜明的“WorldFirst”也借了这粒进球的东风，不断地在手机电视乃至报纸杂志上出现。这就是流量带来的好处：只要你露面的次数越多，那么你能够被认可的机会也就越多。

动新客户注册量同比增长55%

伴随上周末欧洲杯1/4决赛决出结果，希克在本届欧洲杯上5场5球追平C罗，虽然最终捷克队和葡萄牙队都抱憾回家，但由这场全球顶级赛事引发的“世界波经济”还在持续发酵。来自2020欧洲杯官方合作伙伴万里汇（WorldFirst）今天（7月5日）公布的最新数据显示：自本届欧洲杯开赛以来，其官网流量同比增长高达279%，带动新客户注册量同比增长55%。

这就是流量带来的好处

只要你露面的次数越多，那么你能够被认可的机会也就越多。尤其是作为服务跨境卖家的万里汇（WorldFirst）来说，它的用户群体（也包括潜在用户）与欧洲杯的关注者是有大部分重合的，在他们观看欧洲杯的过程中，万里汇就能将品牌效应推广出去，所以说这次赞助欧洲杯，应该也是出于这个考虑。只是估计万里汇自己也没想到，竟然会撞上这样的“大运”吧。恰巧希克这一脚的背景，最明显的就是万里汇的红色围挡。绿茵场，红围挡，形成了一个非常鲜明的对比，总能在人们的印象里烙下个印记了。

欧洲杯撬动啤酒市场 体育大年营销升级

2016年亚冠联赛官方赞助商：

阿联酋航空公司（Emirates Airlines）、耐克（Nike）、株式会社尼康（NIKON CORPORATION）、松下电器产业株式会社（Panasonic）、卡塔尔国家银行（QNB）、卡塔尔拉斯拉凡液化天然气公司（RasGas）、山东临工工程机械有限公司（SDLG）、丰田汽车公司（TOYOTA）、青岛啤酒（TSINGTAO）。shzyshange44

附图

世界杯啤酒赞助商是哪家

欧洲杯落下帷幕，啤酒企业的营销“战火”还在延续。

推迟了一年的欧洲杯终于顺利举行，与此同时，奥运会、美洲杯、世界杯预选赛等各大赛事都集聚在2021年的这个夏天。尤其是欧洲杯，让一直被称为足球最佳搭档的啤酒行业彻底释放，进入到营销和消费的双重旺季。

喜力啤酒成功续约，成为2020欧洲杯官方合作伙伴，在中国市场推出欧冠和欧洲杯定制款喜力啤酒；青岛啤酒围绕 体育 赛事开启线下足球观赛派对；燕京啤酒启动冬奥营销战略；泰山原浆设置线下观赛点等。由于疫情的影响，各大啤酒企业积攒了一年多的劲儿都要在这个夏日释放。

而在 体育 消费不断升级的背景下， 体育 营销也在不断进行革新，多元化、数字化以及交互性突出，由品牌导向向“品牌 产品导向”转变。与此同时，在高端化、年轻化等消费趋势之下，啤酒行业各大品牌的竞争也愈发激烈，形成了品牌、渠道、产品等全方位的竞争模式。

体育 赛事撬动啤酒市场

当观众还在为梅西捧起美洲杯兴奋之时，欧洲杯进入激烈的决赛阶段。而当一场场精彩的球赛还触动着球迷的神经时，东京奥运会也即将到来。

作为 体育 的“黄金搭档”，接连不断的大型 体育 赛事带旺了国内啤酒市场。中国到家零售大数据平台O2OMind数据显示，欧洲杯期间，啤酒当月到家营收高达1.64亿元，环比增长12.3%，其中便利店啤酒销量环比增长近两成。

对于欧洲杯等国外重大赛事被外资啤酒品牌占据，易剑东表示，中国啤酒目前最核心的市场还是在国内，不去斥巨资争夺国外赛事的赞助权实际上也是一种理性的选择，但这并不代表着国内啤酒品牌不重视 体育 营销。像青岛啤酒、燕京啤酒等都是2008年奥运会以及冬奥会的赞助商。同时在欧洲杯期间，国内的啤酒企业联合球迷做一些活动，也是很好的营销选择。

而 体育 的企业营销方式也正在进行多元化革新。“在消费不断升级之下， 体育 营销是在走强的一个趋势，并且方式也在发生变化。以前我们看到的更多是直接赞助，使用官方赞助的权益露出品牌，以品牌作为营销导向，但现在不仅仅是局限于品牌，已经开始扩大到以产品为导向。另一方面，双屏的观赛模式正在凸显，基于比赛集锦的二次短视频创作流行，除了大屏幕上的品牌曝光，企业更强调小屏即手机移动端与球迷的互动性，将自身品牌和产品信息变成球迷的讨论话题。还包括开始注重女性市场等，比如投放小红书广告。”张庆说。

抢占营销席位

实际上，在2021年这个 体育 大年， 体育 营销是很多啤酒企业的重头戏，但很多赛事的赞助商席位有限，企业之间的席位之争也在所难免。欧足联此前就将自己的赞助商合作伙伴锁定在喜力啤酒和百威英博二者之中。不过最终百威啤酒以欧洲各大啤酒市场相对较为分散为由，决定退出竞争。以百威和喜力为例，百威掌握着世界杯的赛事资源，而喜力啤酒则与欧足联一直维持着良好的合作关系 。

日前，北京2022年冬奥会和冬残奥会组委会官方宣布，青岛啤酒和燕京啤酒联合成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方啤酒赞助商。实际上，二者都曾是北京2008年奥运会的赞助企业。

对于选择与青岛啤酒和燕京啤酒签约，北京冬奥组委秘书长韩子荣此前在北京2022年冬奥会和冬残奥会官方啤酒赞助商发布会表示，青岛啤酒和燕京啤酒是我国知名的大型啤酒企业和民族啤酒工业的佼佼者，也是北京2008年奥运会的赞助企业，产品质量优良、产销量高，深受广大消费者青睐。

张庆表示，国内啤酒企业在 体育 营销板块竞争是非常激烈的，尤其是头部品牌。比如冬奥会，奥组委让燕京啤酒和青岛啤酒都成为赞助商，一个是北京本土企业，一个是啤酒行业佼佼者，很难选择。实际上，一般来说，赞助是具有排他性的，通常在一个品类里面选择一个品牌，但无论是2008年奥运会还是2022冬奥会，啤酒企业都是双双入局，这也可以看出竞争的激烈性。但是在营销打法上可以考虑差异化。

营销“战火”持续蔓延

产品层面也在不断年轻化和高端化布局。就在不久前，华润雪花推出高端系列啤酒“醴”，单瓶啤酒售价高达500元，此外还有以“勇闯天涯SuperX”“匠心营造”“马尔斯绿”“脸谱”四大王牌打造的高端化产品矩阵；青岛啤酒连续推出“奥古特”“鸿运当头”等产品加码高端市场；燕京啤酒则推出了“七日鲜”“燕京U8”“燕京八景”“燕京V10”等中高端产品；嘉士伯加持之下的重庆啤酒也在发力中高端。

欧洲杯期间，多个超市开启了啤酒大力促销模式，燕京、雪花、青岛、百威等多个品牌参与促销活动，青岛啤酒价格低至1.58元/听，原价8元/听的燕京U8促销价为15.8元/组，即5.27元/听。

啤酒专家方刚表示，啤酒高端化和年轻化已经是发展趋势，一般有四个路径，优化产能、提价、调整产品结构以及签约代言人。而国内啤酒领域的现状就是五大巨头，这几家的市场占有率能达到90%左右，但各自有自己的优势市场，比如燕京啤酒坐镇华北，青岛啤酒的根据地在山东，华润雪花统揽四川以及长江一带市场等，市场割据，在产品、品牌推广、渠道等各方面都存在激烈的竞争。

中企借势足球赛事营销策划方案：钱怎么花才好

国际足联目前的赞助商有两类，一类为主赞助商，可使用国际足联标识8年，赞助金额为2.5亿美元；另一类为单届世界杯赞助商，可使用当届世界杯标识4年，赞助金额为8000万美元。世界杯分为FIFA赞助商，世界杯赞助商，和国家赞助商。

1，FIFA赞助商有：阿迪达斯、可口可乐、阿联酋航空、起亚、索尼和威士卡(VISA)

2，世界杯赞助商有：百威啤酒，嘉实多(castrol)，Continental，麦当劳，MTN电信公司，萨蒂扬软件公司（SATYAM）

C罗“可乐梗”被球员争相模仿，这梗没完了

2016年7月11日凌晨，万众瞩目的欧洲杯落幕，葡萄牙队以10战胜法国队，爆冷成为2016欧洲杯冠军。赛场内外，在欧洲杯的足球营销热潮中，不少企业也借势成为赢家。这些企业是如何借足球营销，在全球打响自身品牌，又如何避免“热后即冷”的情况出现?

足球营销急速升温

国内彩电巨头海信，成为数十年来首个欧洲杯顶级赞助商的中国企业，是中国企业足球营销升温的典型案例之一。

尽管海信一直不肯公开赞助2016欧洲杯的具体价钱，但欧洲杯小组赛结束时，海信曾高调宣布，单就央视转播欧洲杯小组赛海信在赛场四周LED屏的品牌露 出，折算成央视的广告价值已超过3亿元人民币，仅在国内已提前收回此次赞助欧洲杯的成本。业内由此推测，海信这次成为2016欧洲杯顶级赞助商的代价大约 为5000万欧元。

海信品牌总监朱书琴向《第一财经日报》记者透露，海信赞助欧洲杯的合作内容是：成为欧足联2016年至2018年所有赛事的顶级官方赞助商，包括2016年法国欧洲杯、2017年世界杯欧洲区预选赛、2018年奥运会欧洲预选赛，以及女子欧洲杯等赛事。

作为权益，海信除了在比赛场地四周LED屏有滚动广告播出外，欧洲杯足球比赛的门票票面、官方背景板包括法国9个举办本届欧洲杯的城市的球迷广场大屏幕上都有海信的LOGO，海信的4K电视、4G手机也都服务于本届赛事。

在国内，海信还举办了“海信足球宝贝”活动，并在斗鱼直播。朱书琴说，足球宝贝是足球国际赛事的标配，嘉士伯等其他赞助商也组织了宝贝团队。“我们搞这 个活动的目的是放大顶级赞助商的IP，影响90后人群。在国内，海信的知名度是80%，余下20%的无认知人群主要是90后、00后，本次联手腾讯开展‘足球宝贝’活动主要是为了覆盖年轻人。”

朱书琴认为，赞助欧洲杯成为海信创立47年来最成功的“品牌战役”，从投入产出看“超值”。她透露，海信不排除将赞助2018年俄罗斯世界杯，再续足球营销情缘。

不仅海信，近年国内“玩”足球营销的企业越来越多，已经成为一股热潮。去年11月，创维宣布成为2015~2019年度中国足协中国之队的官方赞助商。 今年，华人文化联手中信资本入股英国曼城俱乐部母公司城市足球集团的13%。接着，苏宁以2.1亿元控股意大利国际米兰足球俱乐部70%，更是轰动一时。 最近，做LED照明起家的雷曼，又全资收购了澳大利亚纽卡斯尔喷气机足球俱乐部。

还有请球队、球星代言的。三雄极光、微鲸均成为英国曼城足球队的中国区官方赞助商;华为手机请世界足球先生梅西代言，中兴旗下的努比亚手机则请另一位足球巨星C罗代言，OPPO则与巴萨队合作推出订制版手机。可以说，比欧洲杯还热的是，中国企业足球营销的激情。

品牌国际化年轻化

多年前，奥克斯空调请中国足球队主教练米卢当代言人，一举成为空调业的黑马。与以往相比，国内这新一轮的足球营销的热潮，更显国际化，顺应品牌国际化、年轻化的需求。

海信集团总裁刘洪新今年4月接受《第一财经日报》记者采访时曾说，力争三年内实现收入“大头”在海外的目标。事实上，2015年海信集团约千亿元的营业收入中，海外收入约32亿美元，占海信的整体收入近五分之一，这离海外收入占“半壁江山”的目标还有差距。

因此，今年海信继续在海外市场发力，赞助欧洲杯成了助跑器。7月7日，刘洪新再次接受本报采访时表示，海信这次赞助欧洲杯，效果非常好。不仅对欧洲市场，对南北美市场、非洲等新兴市场，甚至对中国本土市场也有非常良好的影响。

“赞助欧洲杯，确实符合我们的全球战略”。刘洪新说，一方面打入欧美发达市场，是海信的头等要务，另一方面是巩固南非、澳大利亚、中东等海信传统优势市 场。而这次由于日本佳能、夏普的放弃，海信、土耳其航空把握机会，挤入欧洲杯顶级赞助商之列，与可口可乐、现代汽车、嘉士伯等跨国巨头一同出现在欧洲杯的 球场上，无疑是抬升了自己在全球的形象。

苏宁集团董事长张近东也直言，布局足球产业不足一年的苏宁，一举控股了百年历史的国际米兰，是 出于三方面的战略考虑。首先，并购国际米兰，是苏宁布局体育产业，引领健康消费战略的组成部分。体育将成为中国健康消费的最大产业。而世界第一大体育项目 足球，和未来世界第一大足球市场的中国相结合，这是全球足球产业发展的必然趋势。

张近东说，其次，将全面提升苏宁足球俱乐部的技术体系 和运营能力。另外，也是苏宁国际化发展的重要组成部分。“今年初成立了苏宁国际总部，启动新一轮的国际化，目前正在进入东南亚和欧洲市场。”在世界各地， 体育精神是一脉相通的，对足球的热爱是不分国界的。体育拼搏精神、传递足球竞技艺术，是苏宁走向世界的名片。

三雄极光董事长兼总经理张宇涛也向记者表示，借成为曼城足球俱乐部中国区官方照明合作伙伴的契机，三雄希望提升品牌，并加快拓展海外市场。

“体育营销是快速提升企业品牌知名度的方法，像恒大通过足球营销从一家区域性地产公司跻身全国性知名企业。”创维集团副总裁、彩电事业本部总裁刘棠枝 说，创维联手中国足协，成为为期4年的官方赞助商，是创维进行高端化品牌塑造的努力之一。“创维的主业是电视，足球运动和电视的切合度是最高的，可以预见 这次体育营销会带来更多的曝光率”。而微鲸电视联手曼城队，也是希望树立其互联网电视新品是“看球神器”的形象。

如何避免“热后即冷”?

在营销创新联盟的执行主席段传敏看来，中国足球市场正在不断升温，借知名的足球赛事、球队、球员来营销，能起到“吸睛”、“引流”的效果。所以，这一股足球营销热潮的背后，首先是对流量、用户的争夺，这种争夺从线上、线下、手机端，到人群聚焦的地方。

“其次，体育文化代表健康积极的生活方式，对70、80、90后都很有吸引力，所以足球营销能够吸引年轻一代，有利于品牌年轻化，树立进取、拼搏的形象。”段传敏说。

段传敏认为，海信的国际化还没完全展开，这次赞助欧洲杯，更多是起到作用于国内市场的效果，投入产出比还需进一步观察。如果只是足球营销，没有相关的产品、市场拓展措施匹配，将会浪费资源。所以赞助之后，业务、产品必须跟进。

足球营销有多种形式，要如何选择呢?段传敏认为，控股球队是投资行为，具体要考虑营销资源与自身业务的协同性。而赞助国际赛事、请明星做代言的案例增 加，说明中国企业已经成为全球的金主，越来越多地在国际舞台上，高价获得世界性资源。“如果市场只局限于中国市场、新兴国家市场，这样的投入还是太昂贵， 可能会出现营销不精细的问题。”

因此，段传敏提醒说，选用国际资源，中国企业还是要精打细算，不能有钱就往海外撒。许多公司在国外豪 掷，但对国内媒体、创意公司却投入资源不足。另外，“如何创造高价值的品牌，是中国企业的迫切需求，否则只能卖低价产品。因此，除了借足球营销打响品牌， 渠道深耕、技术变革、创新产品等一定要匹配。如果不匹配，很容易热潮过后，就冷下去。”

C罗“可乐梗”被球员争相模仿，这梗没完了

　C罗“可乐梗”被球员争相模仿，这梗没完了，C罗这一举动似乎带起了一阵潮流。就在本周，乌克兰队长亚尔莫连科、法国球星博格巴和意大利球员洛卡特利相继在赛后跟随了这一趋势。可口可乐和喜力啤酒均是本届欧洲杯最高级别赞助商

　C罗“可乐梗”被球员争相模仿，这梗没完了1

　据美联社17日消息，欧足联已于周四（17日）告知并要求参加本届欧洲杯的24支球队的所有球员，不要再移走发布会上的赞助商饮料。

　报道称，2020欧洲杯赛事总监卡伦透露，欧足联“已经就此事与各队进行了沟通”。他表示，“这是重要的，因为（来自）赞助商的收入对于赛事和欧洲足球都很重要”。

　据此前报道，在当地时间6月14日的赛前发布会上，葡萄牙球星C罗曾“愤怒”挪开桌上的两瓶可乐，随后拿来一瓶水说，“喝水，不要可乐”。

　（C罗在当地时间6月14日的赛前发布会上移走可乐，随后拿来一瓶水）

　而据美联社报道，C罗这一举动似乎带起了一阵潮流。就在本周，乌克兰队长亚尔莫连科、法国球星博格巴和意大利球员洛卡特利相继在赛后跟随了这一趋势。

　就在北京时间昨夜刚刚结束的乌克兰2:1北马其顿赛后，乌克兰队长亚尔莫连科似乎成为了目前这一趋势的最新追随者。路透社18日报道称，这位31岁的`队长在赛后发布会上开玩笑说道，“我能做些什么吗？我看见罗纳尔多做了这个”。随后他笑着开始移动面前的可乐和喜力啤酒，并说，“我想把（可口可乐）移到这边，然后我想把这啤酒移到那边。可乐和喜力，请联系（我）”。哈哈大笑之后，他便把这些赞助商饮料放回了原位。

　（亚尔莫连科移动了面前的可乐和喜力啤酒）

　在北京时间周三（16日）凌晨3时的“德法大战”赛后，法国球星博格巴被评为全场最佳球员，需要在采访室接受提问。他不喝酒，于是便将摆在面前的一瓶喜力啤酒移出了镜头外。

　（博格巴把赞助商喜力啤酒移出镜头外）

　另外，在北京时间周四（17日）凌晨意大利3：0击败瑞士的赛后，为球队攻入两球的功臣洛卡特利也效仿了C罗的举动，他先将一瓶水放入镜头范围内，随后便将原先摆在桌上的两瓶可乐移出了镜头外。

　（洛卡特利把两瓶可乐移出镜头外）

　尽管如此，但也有人“逆势而动”似乎为可乐撑腰。据美国“福克斯体育”17日报道，俄罗斯主帅切尔切索夫就是其中一位。在北京时间周三（16日）俄罗斯1:0击败芬兰的赛后发布会上，他就拿起麦克风旁的一瓶可乐，喝了几口。报道称，这是他为他的中场弟子米兰丘克当选全场最佳而庆祝。

　（切尔切索夫并没有移走可乐，并且喝了几口）

　美联社在报道中称，可口可乐和喜力啤酒均是本届欧洲杯最高级别赞助商，而这共计12个最高级别赞助商要为欧足联本届赛事贡献近20亿欧元的收入。

　然而，据英国《卫报》报道，自葡萄牙球星C罗在14日的发布会上“愤怒”挪开桌上可口可乐之后，可口可乐公司的市值曾足足蒸发了40亿美元。对此，可口可乐公司15日回应称，“每个人都有权选择自己的饮料偏好。”

　C罗“可乐梗”被球员争相模仿，这梗没完了2

　北京时间6月17日消息，C罗在出席欧洲杯新闻发布会时将面前可乐挪走的举动引发了舆论的热议，不少足球圈内人士也纷纷玩梗。而今，苏格兰中场麦金在参加新闻发布会时也参与进来。

　在进入新闻发布会的现场后，麦金一上来就问道：“有可乐吗？”在新闻发布会现场的不少记者纷纷被麦金的小幽默逗笑。随后，麦金还笑着拿起了在手边放着的矿泉水，吨吨吨地痛饮起来。

　麦金已经是C罗挪开可乐之后，第三位跟风顽梗的球员。法国队中场博格巴先是在发布会上移走了面前的赞助商啤酒，随后意大利中场洛卡特利则是将身前的两瓶可乐移出了镜头之外。

　除了三名球员之外，俄罗斯主帅切尔切索夫则是在发布会上上演了一出“肥宅”本色，他拿起身前的可口可乐就是吨吨吨一阵喝，这也和C罗和洛卡特利的表现形成鲜明对比。切尔切索夫也坦诚地表达了自己对可乐的喜爱：“我没法拒绝一切冰冰凉的东西。”

　C罗挪开可乐让可口可乐的股价一度跌幅超过1%，市值蒸发超过40亿美元。根据此前多家媒体报道，C罗很有可能因此受到处罚，但是根据《米兰体育报》的最新报道，C罗不会受到任何纪律处罚。《米兰体育报》指出，欧足联认为每名球员都可以自由选择在饮料方面的偏好，且可口可乐在发布会上除了常规的可乐之外也提供了无糖可乐和矿泉水，以满足球员的不同口味，因此欧足联不会就C罗移走可口可乐而启动纪律处罚程序。