世界杯足球赛的产业经营_世界杯的盈利基础

1.其他体育项目对足球行业的外部竞争有哪些

2.世界三大体育赛事

法国人雷米特

所以开始不叫大力神杯，叫雷米特杯

国际足球总会( The Federation Internationale de Football Association 简写成FIFA )成立於1904年5月21日，总部设在法国巴黎。成立之初只有7个成员，分别是法国、比利时、丹麦、荷兰、西班牙、瑞典及瑞士。经过第一次世界大战，国际足球运动几乎陷於停顿。1920年在比利时安特卫普奥运会中，参加足球比赛的国家纷纷提议由国际足球总会单独举办国际性足球比赛的构想，获得国际足球总会认同，并且随即在当年公布举办国际比赛的计画。

不过，整个世界杯足球赛得以实现，完全是由国际足球总会第3任会长Jules Rimet(大陆翻译成雷米特)大力奔走促成的，他也因此被称为「世界杯足球赛之父」，象徵冠军的奖杯也称为「雷米特杯」( Jules Rimet Cup )。雷米特看到足球在奥运会中受到欢迎的程度，又看到现代奥运会已经逐渐受到重视，因此在他心中兴起一定要将足球也推向全世界的热诚。他接任时正是足球运动最低潮的时期，会员只剩20个，足球发源地英伦三岛、巴西、乌拉圭等几个足球最具历史和实力的国家，都退出国际足球总会，少了这些国家，足球要推向全世界无异缘木求鱼。

1928年5月，国际足球总会年度大会，雷米特亲自提出举办世界杯足球赛的提案，立刻获得热烈支持，并且有匈牙利、意大利、荷兰、西班牙、瑞典和乌拉圭等6个国家提出举办的申请。乌拉圭是1924年和1928年两届奥运会金牌得主，且在1930年正是该国独立100周年，因此获得主办权，第一届世界杯足球赛，就定在1930年的7月举行。

由於乌拉圭位处偏远的南美洲，那时欧洲国家正逢景气萧条，对於远渡重洋到乌拉圭比赛的意愿不高，因此在比赛开赛前两个月，都还没有欧洲国家报名。法国籍的雷米特只得亲自向欧洲国家游说，最后还是只有4队前往乌拉圭参加比赛，分别是法国、比利时、南斯拉夫和罗马尼亚，其余都是南美洲国家8队，以及离南美不远的美国队，总共13队成为第一届世界杯足球赛的主角。

这个成立之初只有7个会员的国际组织，经过多年的努力，在位33年的雷米特是最大的推手，他卸任时会员已经有85个。受到传播媒体及科技的发达所赐，世界杯足球赛一届比一届成功盛大，到现在已经成为与奥运会相当的国际最大赛事。国际足球总会的会员，现在已经有204个，比国际奥会还多。报名参加2002年世界杯资格赛的共有193个会员，晋级32强决赛的队伍更是成为国际媒体的宠儿。虽然参加世界杯足球赛的会员多达193个，但是回顾过去16届世界杯的历史，夺冠的仍仅限於欧洲和南美国家，得过冠军的也只有巴西、阿根廷、乌拉圭、德国、意大利、法国和英格兰这7个国家。

世界杯足球赛从第一届开始，到原本预赛第4届的1942年，因为受到第二次世界大战影响，中止了12年，一直到1950年才又恢复举行。世界杯足球赛的奖杯，在第一届举行时，由法国的雕塑家LaFleur制作了一座底座镶著宝石，上面一具胜利女神伸展双臂的纯金奖杯。由於价值不凡，在第二次世界大战期间，曾经将奖杯藏在意大利。1966年世界杯期间，公开展示这座奖杯，结果却被窃贼所偷，失踪许久之后，终於在一处垃圾箱内找到被丢弃的奖杯。

巴西队在1970年赢得世界杯三连霸，获得永久保存「雷米特杯」，也是目前唯一获得这项殊荣的国家。但是1983年时，巴西的这座奖杯被偷走了，这次再也找不回来，因为据指出，纯金的奖杯已经被窃贼偷走之后把金子融化卖掉，巴西足球协会只得以复制品再做一个奖杯保存。

巴西获得雷米特杯之后，国际足球总会在1974年公开徵求新的雷米特杯设计图案，新的雷米特杯由意大利雕刻家Silvio Gazazniga脱颖而出，由18K金制作而成，奖杯含义为象徵从地面上升的螺旋线型支撑著地球，表现出胜利者在胜利时刻的激情。这也就是目前我们所看到的雷米特杯。除了颁发冠军球队雷米特杯之外，每届比赛进球数最多的球员，颁给「金靴奖」( Golden Shoe Prize )，第2多的「银靴奖」，第3的「铜靴奖」。

1982年开始，由世界杯赞助厂商提供的，经由参加世界杯决赛各队总教练投票选出最优秀球员，颁发「金球奖」( Golden Ball Prize )，得票数次高的两位颁给「银球奖」、「铜球奖」。

1978年开始，则有另一个奖称为「公平竞争奖」( Fair Play Prize )，评价各队在世界杯决赛期间的整体运动风度和表现。过去都只颁给单一队伍，但是1998年世界杯颁给法国和英格兰两队。

其他体育项目对足球行业的外部竞争有哪些

体育经济是指从生产和经营的角度出发,把大众性的体育生活和与此相关的经济行为有机地融合在一起,从而作为一项特殊的产业来发展.

一、我国体育经济发展的障碍因素分析

我国目前可堪称世界体育强国，但我国体育经济的发展与体育事业的蒸蒸日上极不相称。笔者对其加以具 体分析后，认为影响我国体育经济发展的障碍因素主要有以下几个方面。

1.市场定位不准。在计划经济时期，人们的思想受到严重束缚，视野不开阔，认识不到体育与经济的关系 ，造成二者严重脱节。多年来只强调国家投入，不注重自身的商业开发。国家队出国参加大型比赛拉赞助，从 来都回避创收的动机，并没有把体育定位在一种商业活动的格局上；对体育的消费也仅停留在福利型的低层次 消费上，而没有将其引向货币化、市场化的高层次消费。随着改革开放的深入和进一步解放思想，人们虽逐步 认识到体育与经济的互动关系，但在摸索发展体育产业的同时，常常不能完全脱离十几年的惯性思维，以开阔 的眼界迈开步子大胆干。另一方面，亦或是经验不足、缺乏理论的指导，在中国的产业结构需要大调整的时候 ，大部分企业家还有点跟不上形势。

2.传统体制制肘。我国体育赛事以前一直都是由国家体委包办，形成一种法定的计划运转。在改革过程中 ，才尝试性地使体育从政府行为向企业行为转变。这一举动虽然带有相当浓重的市场经济成分，但在某种程度 上仍带有计划经济时代的烙印。企业在与体育部门联合办体育的过程中，往往不能获得足够的自主权。另外， 在赢利后，企业得到的往往占少数，许多赛事的投入越来越多，而效益好的却寥寥无几。长此以往，打消了欲 投资体育的企业的积极性。

3.市场竞争乏力。我国全球知名企业少，众多企业与美国、日本、西欧等发达国家企业相比，资本明显处 于弱势。因此，在很多国际性的重大赛事，如奥运会、世界杯足球赛的冠名权、指定性产品等的商业竞争中往 往难以占有一席之地。

4.政策扶植乏力。在美、英等体育经济发达国家、政府为扶植本国体育经济的发展，都相应地在政策上予 以倾斜。对体育部门举办的体育比赛、体育组织接受的捐赠和体育场馆的经营收入，不同程度地减免税收；企 业出资赞助体育比赛，可以记入企业生产成本或作广告支出；修建体育场馆可以享受土地征用的优惠政策和低 息贷款。而我国在这方面的扶植力度远远不够，同教育、文化等事业相比、体育产业在政策优惠方面受到“冷 遇”。

5.相关服务不完善。体育产业和所有其他产业一样需要一系列完善的产前、产后服务措施，服务措施跟不 上必将会阻碍体育产业的发展。我国绝大部分体育用品生产企业一味地强调体育产品的生产、销售，却不注重 体育产品的消费咨询、培训和指导，没有及时地为消费者提供体育指导员，体育中介公司亦严重匮乏。这些因 素都延滞了体育经济的发展。就拿曾经火爆一时的健身器材市场来说，对于如今出现的令人费解的市场萎缩现 象众说纷纭。但究其主要原因，则是由于针对健身器材的选择与使用的指导从没热过，有些产品根本没有使用 方法说明，或者有，也只是极其简单的寥寥数语，根本起不到作用。消费者没有科学的“健身计划”，没有合 理的运动指导。

6.缺乏宏观调控和科学管理。国内企业存在着严重的盲从倾向，哪种体育运动获利较高时，众商家便都往 一条道上挤，造成了重复建设、规划不科学、盲目攀比建设规模的不良现象；同时，由于现有的体育经营管理 人员大都是退役的运动员、教练员和待业下岗人员，他们一般只熟悉体育工作，而缺乏对市场运作及其规律的 了解，体育产业经营管理水平了亟待提高。

二、我国体育经济发展出路

1.进一步解放思想，加大体育改革力度。我国体育在计划经济时代是完全依赖国家预算，吃“皇粮”。这 种现象随着市场经济的到来将逐步消失，体育也处于改革的大潮中。体育部门应加强与企业的合作，与企业联 手办体育，同时删减分流行政人员：减少政府的行政干预，逐步实现政体（即体育企业）分开，真正按市场规 律发展体育经济。如上海市为举办八运会兴建的具有国际标准的场馆耗资56亿元，没要国家一分钱，完全用市 场方法运作，堪称气势恢弘的大手笔。我们企业家的思维也应从工业经济的圈子延伸到体育经济领域，考察国 外极富商业价值的体育产业，结合我国国情、开拓中国市场。

2.大力推进体育产业化经营。

（1）发展体育品牌经营。①体育用品品牌经营。 就是将体育用品及相关产品的服饰、饮料等实行品牌经 营。中国体育用品有李宁、青岛双星等名品。但挡不住耐克、彪马等国外品牌的强大攻势。国内市场难以守住 ，在进攻国际市场时实力又远远不及。我国体育事业的蓬勃发展以及举国上下正在兴起的“全民健身运动”， 为体育界提供了无限商机，但又不乏挑战。面对硝烟弥漫的体育用品市场，各商家应认清市场形势，主动进行 企业的产品、产业结构调整，通过主动调整，去争取自己的生存空间和发展空间，在体育用品的材料、功能上 不断创新，提高产品的科技含量，着力发展自己的品牌，在守住国内市场的同时，闯出去占领国际市场。②体 育赛事品牌经营。在中国体育日渐步入社会化、产业化发展轨道的大背景下，把一个体育赛事经营成名牌赛和 把一个体育产品经营成品牌产品一样，同样可以获得品牌效应。北京国际马拉松赛已经发展成为国内最有影响 的国际田径赛事，并被列入世界十大A 级马拉松赛的行列。

（2）实行体育设施多种经营。很多体育馆由于经营不善， 偌大的场地闲置，体育馆也入不敷出。体育馆 可以以体为主，按市场经济规律全力开发体育市场，走出一条全新的体育产业化道路。譬如，开放篮球场、羽 毛球场、乒乓球厅等场馆，服务全民健身；以良好的硬件建设和优质服务争取体育竞技活动、展览会、学术交 流会在场馆举办；开办体育俱乐部，并配合体育活动开办餐饮、住宿、小摊亭等其他经营活动。趁着我国“全 民健身运动”的热潮，实行多种经营，让闲置设施活起来，变单调用途为多用途，以馆养馆，反哺体育。

（3）依托体育进行借光经营。借光经营就是借一些体坛名人、 名物、名事的影响力来扩大产品、企业的 知名度，进而获得巨大的经济效益。具体运作方式有如下几种：①与体坛名人联合办学，为我国体育事业的发 展培养后继人才。②“出口”优秀的选手和教练。我国在乒乓球、跳水、羽毛球方面处于世界领先水平，将我 国优秀选手和教练“输出”到有需求的国家，既可开展两国体育交流，又可促进我国经济发展。③借体育赛事 在本国举行之机，推进国内旅游、博览等业的发展，推动经贸合作。

（4）推进协会实体化。协会实体化是体育改革的发展方向， 中国足球协会较快、较成功地走完了脱胎换 骨的历程。国家每年300 万元的经费只是足协家底儿的1／20，足协目前每年已能从社会上赚回6000 万元。中 国篮球协会一年有3000万元入账。国家体育总局20个运动项目管理中心，有11个中心一年可赢利1000万元。国 家体育总局一年从社会上拿到4亿元，已不亚于国家的财政拨款。

世界三大体育赛事

其他体育项目对足球行业的外部竞争有哪些

　世界杯媒体权益收入规模逐渐扩大，从2002年世界杯媒体权益收入规模12亿美元，至2019年世界杯媒体权益收入达30亿美元，“互联网+足球”创业公司等多元化实体纷纷成立，世界各地形成了更多人关注足球、参与足球、投入足球的社会热潮，以下是足球行业竞争分析。

足球行业竞争分析

足球行业分析指出，足球运动是世界上产值最高、受众最广泛、影响力最大的体育运动，为体育产业最大的单一项目。世界范围内足球产业年生产总值达5000亿美元，被称为“世界第17大经济体”。足球运动占体育产业总产值的43%，进超橄榄球、篮球、排球等其他项目。足球联赛及足球俱乐部在全球体育赛事及团体商业价值排名中均位于前列。

足球品牌价值大幅提升，足球产业发展日益活跃，足球赛事、装备、场地、培训等产业链要素日渐成熟。在2018年世界杯的催化下，2019年中国足球产业相关岗位人才需求激增，较2018年世界杯赛前增长33.8%，其中，足球教练岗位增幅超过50%。足球行业竞争分析预计到2025年我国体育产业要达到5万亿的市场空间。

1、阿迪达斯

阿迪达斯是德国运动用品制造商阿迪达斯AG成员公司。2011年3月，斥资1.6亿欧元启用全新口号-adidas is all in(全倾全力)。2017年6月，adidas入选《麻省理工科技评论》2017 年度全球50 大最聪明公司”榜单。2018年7月19日，2018年《财富》世界500强排行榜发布，adidas位列480位。2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，adidas排名第49位。2019年10月，Interbrand发布的全球品牌百强榜排名45。

2、耐克

耐克公司成立于1972年，由比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立，总部位于美国俄勒冈州Beaverton，是全球著名的体育用品制造商。公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。2002财年，公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元，比2001财年增长2%。2018年7月，《财富》世界500强排行榜发布，耐克公司在"2018年《财富》世界500强"中排行第341位。

3、世达

足球行业竞争分析指出，青岛新新体育用品有限公司是韩国新新商事株式会社于1991年在中国青岛投资760万美元设立的专门生产体育用品的外商投资企业，在韩国有四十年的建厂历史,技术力量雄厚、生产工艺先进、质量检测体系完善，所生产的“STAR”(世达)牌篮球、足球、排球均获得国际认可。“STAR”(世达)以“质量至上，信誉至上”为宗旨，在生产传统优势产品的基础上，又研究开发了足球鞋以及运动护具、网球、羽毛球拍、运动袜、运动包、运动服装体育系列用品，发展成为具有国际专业水平的综合性体育用品生产企业，世达产品远销亚、美、欧等地区，得到了越来越多的客户的信赖。

2020年年初，《中国足球改革发展总体方案》印发国家着力发展青少年足球，完善足球场地等基础设施，加强国际交流，为培养全社会足球文化、推动中国足球的可持续发展奠定了基础，朝着2050年达到世界领先水平的目标努力迈进。

目前，随着足球资本市场进入更加理性、稳定的发展时期，随着中超联赛进入第16年，中超的商业发展战略将更具创新突破，联赛将开展包括整合优化内部资源、提升品牌建设、加强自媒体传播、加强与赞助商线上线下的合作等一系列改革措施，中超联赛的商业价值将再上一个新的台阶，以上便是足球行业竞争分析所有内容了。

世界三大体育赛事：世界杯足球赛、奥运会、世界一级方程式锦标赛。

1、世界杯足球赛

世界杯足球赛是国际足联主办的世界最高荣誉和最高规格的足球比赛，每四年举办一次。它汇集了世界各地的球队，激发着全世界球迷的热情，也是全球媒体关注的焦点。世界杯足球赛是世界上最高荣誉、最高规格、最高竞技水平、最高知名度和影响力的足球比赛，全球观众超过35亿。

2、奥运会

奥运会是最著名的国际体育赛事，它始创于公元前776年的古希腊，历时2400多年，每四年举行一次。奥运会由国际奥林匹克委员会主办，汇集了多种多样的体育项目，涵盖了各种国家和地区的运动员。奥运会不仅是全球体育界的盛会，也是展示体育实力和促进国际交流的平台。

3、世界一级方程式锦标赛

世界一级方程式锦标赛是当今世界最高水平的赛车比赛，与奥运会、世界杯并称为“世界三大体育赛事”。它是全球范围内最具规模和影响力的比赛之一。比赛吸引来自世界各地的赛车手，他们通过层层选拔，在赛场上展现出最高水平和技术的精湛。F1比赛注重技术创新和团队协作，赛车的性能和设计都要求极高的品质。

体育赛事的意义

体育赛事是展示人类竞技精神和挑战自我的平台。在这里，人们可以见证速度的极限、力量的展现和技巧的巅峰，感受到不断挑战和突破自我的精神。这种竞技精神不仅激励着运动员，也影响着观众，鼓舞人们在生活中面对困难时也能积极向上。

体育赛事具有强大的社会凝聚力。无论是国际还是国内赛事，体育比赛都能把不同国家、民族和地区的人们聚集在一起，通过共同的兴趣和目标建立联系。这有助于增进国际间的友好关系，促进文化交流和互相理解。

体育赛事还有助于提升城市形象和旅游产业。大型体育赛事如奥运会、世界杯等，对主办城市的硬件设施、公共服务体系和环境卫生都有极高的要求，这会促使城市进行大规模的投资和改造，从而提升城市的国际形象。同时，体育赛事的举办也会吸引大量的游客和媒体，为主办城市带来可观的旅游收入。