2025欧洲篮球女子锦标赛排名_2021欧洲女子篮球挑战赛u18

1.安德烈 基里连科 在NBA发展过程

国家正大力提倡共同富裕，当各种政策叠加为共同富裕开路，便催生出一个新的投资热点“大众消费市场扩容”。这一投资热点的核心包括：主要出现在居民最基础消费，吃穿住行等方面；价平、量增、质优，有设计特色；品类多、款式多、单价低。

恰逢其时，昨晚，特步公布了集团未来发布第五个五年的规划（即“五五规划”）。到2025年，特步主品牌实现收入200亿元，年复合增长率达23%；新品牌收入合计达到40亿元。

从“大众消费市场扩容”定位的角度来看，由于产品单价不高，但也具备一定品牌力；产品有设计感，品质好；渠道布局一直以三四线城市为主，特步无形中契合了这一新生消费缺口。

五年规划向好，加之政策利好，属于特步的时代到来了吗？本文试图对特步的“五五规划”进行解读，分析特步未来的增长空间及核心竞争力。

根据特步的“五五规划”，特步正在打造以“运动+时尚”为定位的主品牌，即专业运动和运动时尚双轮驱动，对应的分别是大众运动市场和国潮市场。作为一家成立20年，下沉于三、四线城市的运动品牌来说，这是一次对品牌的重新定义。那么，在安踏、李宁主品牌稳居头部的情况下，特步在大众运动市场有多大机会？国潮概念又能否为特步带来新的增长空间？

运动品牌必须具备体育基因。特步的体育基因，主要在于跑步。

而结合政策及相关调查结果来看，未来几年内，跑步依然是运动品牌最需要争夺的领域之一。

根据近期院印发的《全民健身（2021-2025年）》，到2025年，全国体育产业总规模将达到5万亿元，经常参加体育锻炼的人数比例将达到38.5%。中明确指出，实施的措施将包括加大全民健身场地设施供给；广泛开展全民健身赛事活动；激发体育社会组织活力（包括跑步）等。

同时，上海最新发布的《2020全民健身报告》显示，跑步在人们经常参加的体育锻炼项目中排名第二，选择“跑步”的调查者占比高达43.3%，其中在19-49岁年龄段的调查者心中，跑步是最常参加的体育锻炼项目。

相应地，对于体育产业公司而言，跑步运动装备市场亦是一块诱人的大蛋糕。以跑鞋为例，根据艾瑞咨询数据及东吴证券的测算，我国的核心跑者和大众跑者合计规模早在2019年就达到了4亿人，跑鞋市场规模在2020年就达到了1750亿元左右。

面对这样一个红海市场，包括安踏、李宁、特步、361度在内的国产运动品牌纷纷发力，例如李宁推出?系列跑鞋，安踏推出创系列跑鞋等。然而，在这一垂直领域，特步似乎建立了更深的护城河，这一护城河既包括产品力，也包括性价比。

这首先体现在马拉松精英选手对特步跑步鞋的认可上。在2021年徐州马拉松比赛的男子前九名中，有7位穿的都是特步160X PRO跑鞋，另外2位穿着是耐克跑鞋。

马拉松精英选手对特步的认可源自产品力。以特步160X 1.0跑鞋为例，根据国泰君安研报，在世界级专业评测机构《RUNNER’S WORLD跑者世界》的评测中，特步这款跑鞋的轻量化、后跟缓震、能量回馈等功能均拿到了95分以上的高分。

另一方面，在同类竞速跑鞋中，特步的极致性价比也吸引了不少粉丝。国泰君安研报显示，综合近年中国马拉松赛事跑鞋穿着的情况，特步、Nike及李宁是精英选手最常穿的品牌。其中Nike及李宁的专业竞速跑鞋均价在2000元左右，而性能相近的特步160X系列最高配的价格仅为1000元左右。

产品力的背后，是特步多年来的研发投入。早在2015年，特步就成立了运动科学实验室。据介绍，实验室涵盖3D足部扫描仪、红外高速运动捕捉系统力学分析系统等科研设备，是我国体育行业首个针对鞋履测试、设计及研发的跑步专属研发中心。

从费用支出来看，特步的研发费用率持续攀升，2015年为2.3%，到2020年提升至2.7%。与李宁、安踏相比，其研发费用率更高一筹。

专利数量是直接体现研发投入成果的一个重要指标。天眼查信息显示，截至今年7月，在国内几大运动品牌中，特步的专利数量仅次于安踏，共计1093项。

未来，在跑步鞋服及装备领域的市场竞争中，特步具备一定的先发优势，预计仍将在同业中保持头部地位。

而在跑步鞋服及装备产品之外，特步也在建立跑步生态圈。2007年，特步开始全面布局跑步领域。2012年，特步成立“特跑族”，这是目前国内规模最大、最为活跃的品牌跑团之一。其通过目前拥有约100万名会员的特跑族，提供多种跑步服务，例如新产品推广、培训和赛事等，试图创造一个跑步生态系统。

此外，根据“五五规划”，未来，深耕大众市场的特步主品牌还将在聚焦跑步带动大盘以外，进一步拓展篮球、户外、综训等领域的业务，将产品价格上探至千元以上，或将为特步提供新的收入增长空间。

“国潮”无疑是近两年在消费品牌中热度最高的话题之一。根据《百度2021年国潮骄傲搜索大数据》报告，国潮在过去十年的搜索热度上涨了528%。

在“五五规划”中，特步亦明确表达了在时尚运动领域的野心，而国潮自然是特步玩转运动时尚的一个重要切入口。

事实上，早在2019年，特步就携多款色彩鲜明、设计大胆的潮流产品亮相“伦敦时装周”。

近期特步在国潮方面更是动作频频。今年5月，特步与少林联名系列更是与天猫超级品牌日合作，在少林举行大型时装秀，推出全新高端厂牌XDNA。随后，更是签下当红小花迪丽热巴担任全新品牌代言人。

数据显示，90后和00后已经成为国潮消费的主要增量。而根据规划，特步将通过跨界联名、创新设计等举措拓展国潮市场，这正是当下“讨好”年轻人的重要方式。

值得注意的是，特步重组后的儿童业务也将成为其时尚运动发展的重要驱动力。目前看来，特步儿童业务的主要目标群体是00后——这一国潮消费的主要增量，有利于在00后群体中建立心智，增强品牌认知度。当00后群体长大，特步有望收获一批具备经济实力的忠诚消费者。

从公开数据来看，特步儿童业务增长显著。截至2021年6月30日，特步儿童在中国内地约有1000个零售点。2021年的618购物节期间，特步儿童业务线上销售同比增长150%。

根据“五五规划”，在2025年特步主品牌的200亿元收入目标中，特步儿童业务需要贡献35亿元，年复合增长率需达到37%，高于特步成人业务的21%，足见特步对儿童业务的重视。

主品牌是特步未来五年增长的根基，而渠道升级则将成为主品牌实现增长的重要手段。

线下渠道方面，根据规划，“城市上攻，购物中心抢占”“数字化运营”等是此轮渠道升级的关键词。

具体到门店数量和月店效，据特步介绍，到2025年，特步成人门店的年净开店数将达到1500家以上，月店效达25万；特步儿童门店的净开店数将达到1000家，月店效达15万。

门店布局方面，特步将在一二线市场布局潮流店铺，以实现店铺数翻倍，今年四季度将开设第一家潮流店，预计到2025年潮流店达到300家，跑步店300家。在三四线城市，特步将通过扩大面积，优化零售空间等渠道结构优化举措，在局部区域加大门店密度，进一步稳固市场占比。

门店结构方面，特步到2025年将购物中心（商超+奥莱+潮流）门店占比提升至38%，独立店（街铺+跑步店）占比则为62%。

值得注意的是，与其他多数知名运动品牌不同，特步不打算在DTC战略上过于“激进”。

DTC即直达消费者（Direct to Consumer），旨在以消费者的需求为重心去反向指导厂商的设计、生产、选品和营销。包括安踏、阿迪达斯等品牌都在大力发展DTC战略。其中，安踏于2020年正式启动了全面DTC模式转型，在中国11个地区开展混合营运模式，涉及门店3500家，其中约60%的门店由安踏直营，约40%的门店由加盟商按照安踏新运营标准营运。

相比之下，按照特步董事局丁水波的表述，特步非常重视DTC，但短期内不会把代理商收回来做直营，同时会给代理商做培训，通过这样的方法来运作。

沿用代理商模式或许可以让特步以较低的成本和风险发展业务。毕竟，在代理商模式的基础上大举DTC转型，虽然长期来看有利于增收创利，但短期内或许难以避免额外的成本开支，同时门店的运营和管理难度也会增加。例如，去年三季度，为了向DTC模式转型，安踏在收购11家经销商时耗资高达20亿元。

线上则更像特步发力DTC的主战场。根据国家统计局数据，实物商品网上零售额占比逐年提高，2020年已提升至24.9%。当电商成为国民消费不可或缺的渠道，特步也打算在线上全渠道布局，具体包括加大社交电商布局与投入，新品投入、尖货打造和IP营销等。

线上、线下全渠道升级，与会员规模扩大息息相关。根据规划，特步主品牌的会员规模将在2025年突破6500万。

除了主品牌的发展，市场普遍关注特步的多品牌运营，这是其未来较大的增长空间。

2019年，特步分别收购了运动时尚品牌盖世威和帕拉丁，以及专业跑步及户外品牌索康尼和迈乐的大中华地区经营权。至此，特步形成了覆盖大众运动、专业运动、时尚运动三大领域的品牌矩阵。

今年6月，高瓴以10亿港元投资特步，其中约5亿港元用于发展“盖世威”及“帕拉丁”品牌的全球业务。截至2021年6月30日，盖世威在亚太区拥有44家自营店。盖世威在中国内地的首家自营店预计于2022年初开业。另一方面，帕拉丁专注于优化中国内地的零售网络及提升店效。截至2021年6月30日，帕拉丁在亚太区及欧洲分别有57及三家自营店，其中25家位于中国内地。

对于索康尼和迈乐，到2025年，特步将索康尼的店铺数量增加至约200家，店铺平均面积增长超45%，线下线上比例为60:40。

未来，迈乐将成为特步户外运动业务增长的重要驱动力。户外运动是中国体育行业的一个高潜力增长市场。根据兴业证券研报，中国户外运动市场零售规模约250亿元，人均消费额20元，户外参与率不足20%，户外运动在中国的发展仍处于初级阶段。而在户外运动发展较为发达的国家，则已进入高渗透阶段，例如美国户外参与率达50%，人均消费额430元。

低渗透率意味着更高的增长空间。因此，国内各大运动品牌均通过收购外资品牌来布局这一市场。例如，安踏就通过大手笔收购，将迪桑特、可隆、始祖鸟、萨洛蒙等户外运动品牌收至旗下。不过，目前中国户外运动市场尚未形成品牌垄断，包括特步、安踏、李宁在内的品牌均站在同一起跑线上，而特步也已通过迈乐获得了竞争资格。

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参考资料：

免责声明：

安德烈 基里连科 在NBA发展过程

斯特恩用了30年打开中国市场，肖华和莫雷用了3天就给关上了。一则“莫雷关上了斯特恩敲开的大门”的微博热搜总结了由NBA火箭队经理莫雷发表不当言论引发的系列风波。

最为直接的，就是在短时间内，国内观众看不到NBA赛事转播。

央视体育宣布暂停NBA赛事转播，紧跟其后，刚重金砸下15亿美元签下独家合作协议的腾讯体育，也宣布，暂停NBA季前赛(中国赛)的转播安排。

腾讯体育还在转发NBA赛事进行宣传，发布暂停NBA转播的声明，短短数小时，急转直下。

关于赛事版权播放，NBA的确自带故事。前任总裁大卫·斯特恩为能在中国播放NBA录像，在央视传达室等待近一小时。如今回顾，令人唏嘘。

对于腾讯体育来说，15亿美元的天文数字，则将其推向风口浪尖。

能否止损?

针对腾讯体育与NBA合约细节，以及暂停后会员退费等问题，时代周报记者求证腾讯方面相关负责人，其表示一切以声明为主，并未有更多回应。

针对双方合作协议是否存在解约条款，腾讯15亿美元版权费是否可以及时止损，以及此时暂停赛事转播双方是否需要承担法律责任等问题，上海汉盛律师事务所律师李旻则向时代周报记者表示，“具体要看合同约定，是否存在相关解除条件。”

有法律人士在社交媒体上则公开表示，任何大型商业关系合同都不可能把“不当言论”当作不可抗力写进解约条件中，基于合同条款来说，腾讯如果不能给出正当理由，强行解约又不想支付赔偿金的话就得走诉讼程序解决。而法院判决往往受各种因素影响，结果无法控制。

从文字措辞来看，不论是央视体育还是腾讯体育，口径都是“暂停NBA季前赛(中国赛)目前的转播安排”，未有最终定论。

NBA总裁亚当·肖华表示仍会按原前往上海出席湖人队的季前赛，并希望中国球迷和赞助商看在过去30年的联络和感情上，能多多理解他们的立场。

NBA总裁亚当·肖华

一位不愿意具名的体育行业人士对时代周报记者表示，美国是NBA最大市场，中国处于第二大市场，NBA的境况是顾此失彼。

腾讯体育虽然没有对NBA赛事进行转播，但仍以图文直播以及新闻推送的形式呈现季前赛赛况。

在上述业内人士看来，腾讯体育的确是此次中受影响较大的内容平台。

“腾讯体育确定签下版权的时候，其他内容平台基本就放弃了围绕NBA产出了。包括一些篮球评论员，也很难在腾讯体育之外的平台发布相关的自媒体信息。”上述业内人士向时代周报记者表示。

时代周报记者梳理发现，在篮球赛事方面，腾讯体育此前经过激烈争夺，几乎系数收揽。

除NBA未来5年版权外，腾讯体育旗下拥有2017-2025年的国际篮联旗下所有赛事版权，即在此期间所有世界杯、洲际杯、奥运落选赛与青年锦标赛版权。

事实上，腾讯强敌并不少。

与腾讯竞争NBA版权前，优酷曾于2018年底重金拿下CBA未来两个赛季转播权，以7年10亿元取得CUBA转播权。

阿里巴巴集团董事局副蔡崇信，同时也是NBA布鲁克利篮网队与WNBA纽约自由人队和巴克莱中心球馆的老板，以及NBA中国董事会成员。

此前，在争夺篮球赛事版权方面，阿里可谓虎视眈眈。

据相关媒体报道称，阿里曾拿出与腾讯不相上下的诚意和报价，甚至双方“老大”刘炽平和蔡崇信都投入相当大的精力。

此次后，蔡崇信也第一时间发布了公开信

不过，最终NBA版权还是花落腾讯。

2019年7月29日，腾讯体育宣布将继续作为NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴，签署为期5年的独家合作协议。此次合约金额预计5年15亿美元，差不多是上一周期的三倍。

彼时，官宣该消息后，马化腾也在第一时间转发并评论道，“在纷乱的体育数字媒体领域，眼见外部一波激进的投资无疾而终，或成为不可持续的负担。能绕开一个个坑，扎扎实实地做实做强的团队很少。又一个五年了，团队给力。”腾讯对NBA独家合作的重视可见一斑。

NBA版权是腾讯体育的护城河

据《福布斯》的统计，截至2018年2月，NBA中国的市场价值超过了40亿美元(286亿人民币)，平均每支球队中国市场的价值超过1.33亿美元(9.5亿人民币)。

据前言产业研究院发布的《中国体育产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》显示，中国市场排名前十的体育联赛分别是：NBA、英超、、世界杯、奥运会、西甲、意甲、世界乒乓球锦标赛、和FIBA篮球世界杯。

其中，NBA是中国市场最受欢迎的体育联赛，同时报告显示，33%的中国球迷愿意为NBA付费。

不得不说拿下NBA版权，并围绕NBA展开的篮球赛事活动，已经成为腾讯区别其他的护城河，是腾讯体育战略布局关键一环。

腾讯体育数据显示，2018年全国所有地区的NBA用户增速在20%以上，其中17个地区的用户增速超过30%。2018-2019赛季，共计4.9亿人次，该数字是2014-2015赛季的近3倍。

据《2018腾讯体育NBA年度大数据报告》显示，2018年，腾讯体育为球迷带来NBA直播场次达1491场，其中，免费场次达418场，占比28%，这就意味着收费场次占比达72%。

据相关媒体报道，腾讯体育整体年收入15亿元之内，其中NBA营收占10亿元左右。从各项数据中可以窥探出，NBA为腾讯带来可观的用户流量和收入来源。

具体到腾讯体育NBA的版权变现，主要模式为广告、会员、直播打赏、周边电商等。

NBA会员收入逐渐成为其主要的营收来源之一，在总收入中所占比重也不断攀升。

此前，腾讯体育运营总经理赵国臣在接受懒熊体育访时对外透露称，腾讯体育的NBA项目在2016年拿下4个赛季的NBA League

Pass版权后，版权成本有递增，但2016赛季、2017赛季都在毛利上基本达到了盈亏持平。

其中，第一个赛季会员收入占比超过10%，第二个赛季为20%左右。

据悉，腾讯体育会员分两种，一种是普通会员，收费标准为一个月30元、三个月72元、一年264元;一种是高级会员，收费标准为一个月90元、三个月198元、六个月540元，一年720元。

早些时候，由于停播火箭队比赛，腾讯体育曾发起过一波退款方案：之后开通火箭队特权包的，且未更改球队包选择的用户，可等额退款腾讯体育会员开通费用。

腾讯体育全面暂停所有NBA赛事转播，后续是否有其他退款安排，时代周报记者对此访腾讯相关负责人，对方未做任何回应。

有部分网友在微博声援并倡议称，愿意帮助腾讯止损，充值腾讯其他会员项目。舆论环境看，也许暂未有大批量腾讯体育会员退费。

除最直接的会员退费损失外，据此前腾讯发布的合作声明显示，与NBA的最新合作，腾讯除通过与旗下腾讯网、腾讯体育、新闻、、QQ微信等数字媒体和社交平台进行赛事直播、点播、短等服务以外，还将在多领域开展创新广告产品和服务。

看来，相关的广告产品及服务，以及围绕NBA赛事展开的其他业务，短时间内或许也将难以展开。

安德烈-基里连科 / Andrei Kirilenko / 47

位置: 小前锋

身高: 2.06米 / 6尺9

体重: 102公斤 / 225 磅

生日: 1981-02-18

球队: 犹他爵士

选秀: 1999年选秀被爵士选中，2001年签约

学校: None

国籍: 俄罗斯

08-09赛季工资：1511万美元

合同情况：6年 8600万，2004/10/29签，2011夏到期

国家队：13号码

绰号： AK47

记录之最

得分：579 02/17/04 对 热火

投篮命中：200 2次

出手次数：225 2次

三分球命中：71 02/17/04 对 热火

三分球出手：2000 02/17/04 对 热火

罚球命中：70000 2次

罚球次数：800000 03/19/05 对 奇才

进攻篮板：57 2次

防守篮板：75 03/10/04 对 勇士

篮板总数：90012/22/03 对 公牛

助攻：500 02/01/05 对 山猫

抢断：450 12/03/03 对 火箭

盖帽：98 2次

上场时间：570 12/26/03 对 猛龙

家庭及个人喜好

妻子玛丽亚是俄罗斯的名牌。

岳父Andrei Lapatov是著名的恐怖分子，曾经为俄罗斯车臣效力14年。

夫妇有一个儿子布泽尔。

喜欢打老婆，看胸部。

绰号缘由

有个外号叫"AK47"，取自他名字的前两个字母组合和球衣号码。而他全面硬朗的打法也确如一挺重型机枪。

1.基里连科全名是Andrei Kirilenko，名姓头个字符合起来刚好AK。

2.AK47产地俄罗斯，正与基里连科同宗。

3.基里连科加入NBA后，阳痿的选择了47号。

4.他的爆发力奇强，体能很好，在攻守两端都能源源不断给对手施压，这正与AK47的疯狂扫射异曲同工。

[编辑本段]人物介绍

精彩的护球动作

出生于俄联邦乌德穆尔特自治共和国首府伊热夫斯克，当地拥有全俄罗斯最著名的军工厂。米卡.卡拉仕尼科夫就是在那里制造出第一把AK-47。AK在圣彼得堡长大，开始学习职业篮球。不满16岁就代表当地球队圣彼得堡斯巴达队参加俄罗斯联赛，成为联赛有史以来最年轻的球员。两年后离开彼得堡，进入莫斯科中央陆军CSKA队。第一年帮助球队夺得联赛冠军，并且入选了当年俄联赛的全明星阵容。1999年欧洲最佳新人，1999年底第4届欧洲全明星赛上，作为最年轻的球员为东部队抢下10分8个篮板，为东部队取胜立下大功。

安德烈-基里连科1999年首轮24顺位加入犹他爵士队。当时只有18岁4个月。成为NBA选秀有史以来选中的最年轻的外籍球员。AK在莫斯科CSKA队又效力了两年，参加了欧洲联赛。并且成为欧洲联赛中第一个拿下三双的球员。13分，11板，10次抢断。悉尼奥运会上，俄罗斯队13号主力大前锋。2001年加入尤它爵士。基里连科结合了欧洲球员的稳定和美国球员的强悍，虽然身材看起来有些弱不禁风，但是在内线硬朗的作风时常为球队带来意想不到的帮助。他的进攻多以中投和内线强攻为主，投篮不太稳定。防守方面，由于弹跳好、手臂长、盖帽意识好让特成为了联盟最可怕的补防球员，盖帽高手。在防守外线球员时他也可以利用长手臂制造断球，形成快攻。

[编辑本段]所获荣誉

2001-2002赛季NBA新秀第一队，04年入选LA全明星赛，2003-2004赛季 2004-2005赛季入选NBA防守第二队，2004-2005赛季NBA盖帽王，在2003-2004赛季中，AK的抢断列全联盟第四位，盖帽列第五位，成为NBA有史以来第一位在这两项技术统计中都进入前五名的球员。

在2006年01月09日对阵湖人队的比赛中，基里连科贡献出14分、9次助攻、8个篮板、7个盖帽和6次抢断，成为NBA历史上继“大梦”奥拉朱旺、大卫·罗宾逊、一人曾在单场比赛中贡献过“6×5”数据。

在2007年9月的欧洲锦标赛上，AK47率领 俄罗斯一路杀进决赛，击败加索尔率领的西班牙队获得冠军。去年获得欧洲年度最佳队员的诺维斯基在本次评选中排名第二，加索尔的老乡卡尔德隆排名第三，托尼-帕克与立陶宛的拉马-西斯考斯卡斯分别排名第四和第五。“安德烈(基里连科)应该获得这一荣誉，”国际篮联欧洲总 裁乔治-瓦希拉科波罗斯接受访时说道，“今年夏天，极少数的人看好俄罗斯赢得冠军，但他们最终赢得了胜，他限制了大部分球星的发挥。” FIBA欧洲联盟的总秘书长表示：“安德烈是世界上最好的队员之一，今年夏天他率领球队打败了西班牙，在欧洲的竞争中，你必须有这样的天赋出众的队员。”

[编辑本段]综合评价

[进攻]

欧式的进攻技术结合美式的侵略性打法。AK是NBA最好的无球跑动球员之一。非常会运用球队战术，通过跑动和掩护摆脱盯防的球员。因为其身高和身体素质，经常造成对方的错位防守。面对比自己矮小的防守球员，AK一般会持球硬吃。持球突破直接利落，没有任何多余动作。绝对是整体作战的球员，持球时间很短，如果找寻不到进攻机会马上会把球交给队友。基本功扎实，三分线外有威胁，中投的稳定性很好，对方防守绝对不能忽视的球员。进攻的企图心不是很强，永远不要期待他有40分以上的表现（职业生涯到如今最高是31分）。能抢进攻篮板进行二次进攻。控球能力一般，没有后卫才能。场上视野开阔，能找寻到对方防守的空挡。

凶悍的防守——盖帽[防守]

恐怖的补防球员，盖帽高手。AK总能出现在球的运行路线途中，利用超长的臂展可非凡的身体素质抢夺皮球。不惧怕任何类型的球员，永远不要尝试跟AK比高。盖帽干净利落，很少受到犯规困扰。无论正面，侧面，AK总能在最高点把球盖出。这展现出他对于球运行路线的灵感，会利用队友的防守，从队友后方跳起把球盖掉。补防到位，抢断下手坚决，而且狠。防守态度端正，在场上从来不懈怠。能给对方全队造成心理阴影的防守球员。保护防守篮板做的很不错。

[心理]

无畏，勇猛，心理稳定，打球充满。态度可以给满分，在场地两边都全力以赴。不是那种越紧张越兴奋的球员，所以并不适合作为clutch射的人选。

基里连科的扣篮[身体素质]

超级。对于白人球员来说应该算的上是超超级。可能是有史以来最有爆发力的白人球员（想了半天我也想不出比他还暴豆的）,身体素质即便在黑人中也属于顶级。很瘦，但绝对有力量，很长的臂展（没有数字，我估计在7尺2左右）,让进攻球员会产生错觉。骨头硬的很，不惧怕任何类型的身体对抗。但是毕竟是瘦，长时间的身体对抗对体力消耗太大，没有能力整场比赛跟内线的黑大个搏命。整体来说还是比较健康的，在前三个赛季一共只缺席了6场。但是在上个赛季由于手腕骨折，缺席了半个赛季。

令人叫好的传球[位置]

有时候被尤它推上PF位置，不过主要时间还是打。AK打PF体力消耗太快，而且身体也太瘦。还是打能发挥他的长处：无球跑动，补防意识，下快攻。但AK绝对打不了组织型或射手型的小前，位置在NBA稍微有点尴尬，不能发挥出他在进攻上的全面才能。

[性格]

虽然是俄罗斯人，不过在美国人缘很好。英语不错，社交能力也很好。尤它的领袖人物，有威信，能给队友带来胜利的信心。

[潜力]

打法基本已经成型，数据还有上升的空间，但对比赛的影响力恐怕不会有太大的提高。

[总评]

不是那种一个人能带领球队成为NBA冠军的球员。攻击才能有限，需要好帮手。但是在防守方面，绝对是全联盟每个教练的梦寐以求的那种球员。尤它的领袖，如今才24岁，只要摆脱伤病的困扰，一定能成为联盟中最好的球员之一。

[编辑本段]数据统计

常规赛平均数据

赛季 球队 出场 首发 时间 投篮 三分 罚球 前场 后场 总篮板 助攻 抢断 封盖 失误 犯规 得分

01-02 爵士 82 40 26.2 0.450 0.250 0.768 1.8 3.1 4.9 1.1 1.4 1.9 1.32 1.9 10.7

02-03 爵士 80 11 27.7 0.491 0.325 0.800 1.8 3.4 5.3 1.7 1.5 2.2 1.70 2.3 12.0

03-04 爵士 78 78 37.1 0.443 0.338 0.790 2.9 5.2 8.1 3.1 1.9 2.8 2.76 2.2 16.5

04-05 爵士 41 37 32.9 0.493 0.299 0.784 2.2 4.0 6.2 3.2 1.6 3.3 2.20 2.5 15.6

05-06 爵士 69 63 37.7 0.460 0.308 0.699 2.3 5.7 8.0 4.3 1.5 3.2 2.94 2.3 15.3

06-07 爵士 70 70 29.3 0.471 0.213 0.728 1.3 3.4 4.7 2.9 1.1 2.1 1.93 2.5 8.3

07-08 爵士 72 72 30.8 0.506 0.379 0.770 1.7 3.0 4.7 4.0 1.2 1.5 1.94 2.3 11.0

职业生涯 492 371 31.5 0.469 0.311 0.762 2.0 4.0 5.9 2.8 1.5 2.3 2.09 2.3 12.6

季后赛平均数据

赛季 球队 出场 首发 时间 投篮 三分 罚球 前场 后场 总篮板 助攻 抢断 封盖 失误 犯规 得分

01-02 爵士 4 4 30.5 0.393 0.000 0.813 1.0 2.8 3.8 1.0 1.8 2.5 1.50 2.5 8.8

02-03 爵士 5 0 29.0 0.419 0.143 0.875 1.6 3.2 4.8 1.4 0.6 2.0 1.20 1.2 11.6

06-07 爵士 17 17 31.0 0.447 0.333 0.785 1.6 3.6 5.2 2.6 0.9 2.3 2.06 3.1 9.6

07-08 爵士 12 12 32.3 0.447 0.227 0.714 1.3 2.2 3.4 2.5 1.5 1.7 1.50 3.8 11.0

职业生涯 38 33 31.1 0.438 0.214 0.786 1.4 3.0 4.4 2.2 1.1 2.1 1.71 3.0 10.2

常规赛总数据

赛季 球队 出场 首发 时间 投篮 三分 罚球 前场 后场 总篮板 助攻 抢断 封盖 失误 犯规 得分

01-02 爵士 82 40 2151 285-633 25-100 285-371 149 253 402 94 116 159 108 156 880

02-03 爵士 80 11 2213 315-642 37-114 296-370 147 273 420 138 118 175 136 185 963

03-04 爵士 78 78 2895 412-931 68-201 392-496 226 403 629 244 150 215 215 174 1284

04-05 爵士 41 37 1349 207-420 23-77 203-259 89 166 255 132 67 136 90 101 640

05-06 爵士 69 63 2604 336-730 36-117 346-495 161 391 552 299 102 220 203 162 1054

06-07 爵士 70 70 2049 1-418 16-75 174-239 88 241 329 202 74 144 135 172 584

07-08 爵士 72 72 2217 275-544 44-116 198-257 121 218 339 285 86 109 140 165 792

07-08 黄蜂 56 56 1768 218-438 32-85 171-217 104 179 283 238 68 92 118 134 639

职业生涯 492 371 15478 2027-4318 249-800 1894-2487 981 1945 2926 1394 713 1158 1027 1115 61

季后赛总数据

赛季 球队 出场 首发 时间 投篮 三分 罚球 前场 后场 总篮板 助攻 抢断 封盖 失误 犯规 得分

01-02 爵士 4 4 122 11-28 0-4 13-16 4 11 15 4 7 10 6 10 35

02-03 爵士 5 0 145 18-43 1-7 21-24 8 16 24 7 3 10 6 6 58

06-07 爵士 17 17 527 55-123 3-9 51-65 28 61 89 44 15 40 35 52 164

07-08 爵士 12 12 387 51-114 5-22 25-35 15 26 41 30 18 20 18 46 132

职业生涯 38 33 1181 135-308 9-42 110-140 55 114 169 85 43 80 65 114 389