篮球俱乐部年度报告,篮球俱乐部的年度计划

1.CBA篮球各个俱乐部靠什么挣钱？

2.cba篮球俱乐部总经理年薪

3.C罗年收入1.05亿美元，他的经纪人门德斯能拿到多少佣金？

4.年度的工作总结范文大全

5.CBA各队基本盈利，而强如皇马和巴萨，男篮怎么却连年亏损？

6.易建联当年在NBA的球探报告究竟写了什么？

摘要：篮球是流行于全世界的运动，因其充满对抗性和趣味性深受大家喜欢。各国为提高自身的篮球水平也会举办相应的篮球联赛，最出名的就是美国的NBA。国内水平最高的当属CBA，即中国男子篮球职业联赛。下面就给大家介绍一下国内不同级别的篮球联赛。

一、中国男子篮球职业联赛

中国男子篮球职业联赛（ChinaBasketballAssociation），简称中职篮（CBA），是由中国篮球协会所主办的跨年度主客场制篮球联赛，中国最高等级的篮球联赛。其中诞生了如姚明、王治郅、易建联、朱芳雨等球星。

CBA在1995-1996赛季由555香烟取得联赛的冠名权，1996-1997赛季到2000-2001赛季为希尔顿中国男子篮球甲级联赛，之后摩托罗拉和联通新时空分别取得过联赛的冠名权，联赛在2005年正式更名为中国男子篮球职业联赛。CBA球队数量共计20支。

CBA自每年的10月或11月开始至次年的4月左右结束，截至2017-2018赛季，总共有七支球队夺得过总冠军，八一队和广东队都曾八次夺冠，北京队夺得三冠，上海队、四川队、新疆队、辽宁队各夺冠一次。

联赛球队

广东宏远华南虎俱乐部、浙江广厦猛狮俱乐部、上海东方大鲨鱼俱乐部、龙狮篮球俱乐部、新疆广汇飞虎俱乐部、吉林东北虎俱乐部、山东西王篮球俱乐部、福建鲟浔兴俱乐部、深圳新世纪烈豹俱乐部、八一富邦火箭俱乐部、辽宁衡业飞豹俱乐部、青岛双星雄鹰俱乐部、江苏龙肯帝亚俱乐部、北京首钢篮球俱乐部、山西汾酒职业篮球俱乐部、四川金强蓝鲸俱乐部、浙江稠州银行金牛俱乐部、北京北控篮球俱乐部、江苏同曦篮球俱乐部、天津荣钢金狮俱乐部

最近十年CBA冠军球队

2008-2009广东东莞银行4-1新疆广汇主教练：李春江

2009-2010广东东莞银行4-1新疆广汇主教练：李春江

2010-2011广东东莞银行4-2新疆广汇汽车主教练：李春江

2011-2012北京金隅4-1广东东莞银行主教练：闵鹿蕾

2012-2013广东东莞银行4-0山东黄金主教练：李春江/杜锋

2013-2014北京首钢4-2新疆广汇汽车主教练：闵鹿蕾

2014-2015北京首钢4-2辽宁药都本溪主教练：闵鹿蕾

2015-2016四川金强4-1辽宁药都本溪主教练：杨学增

2016-2017新疆喀什古城4-0广东东莞银行主教练：李秋平

2017-2018辽宁本钢4-0浙江广厦主教练：郭士强

二、全国男子篮球联赛

全国男子篮球联赛（Themen'sNationalBasketballLeague），简称NBL前身为成立于1996年的中国职业篮球联盟联赛（CNBA）。2016年赛季，安徽文一篮球俱乐部夺NBL总冠军。

2004年，全国男子篮球联赛正式成立（成立之初，称为CBL，中国男子篮球联赛）。NBL是由职业篮球俱乐部组成的全国性篮球联赛，隶属于中国篮球协会三大联赛之一，也是国家体育总局第一个“管办分离”落地的国家顶级联赛。联赛于每年5月开赛，是中国男子职业篮球唯一的夏季联赛，也是中国仅有的两大男子职业篮球联赛之一。

2018赛季参赛球队

陕西信达、安徽文一、湖南勇胜、洛阳金星、贵州森航、重庆三海兰陵、河南赊店老酒、广西威壮、拉萨净土、福建江淮闪电、北京东方雄鹿、河北翔蓝、江苏国立雄狮、合肥原创、武汉当代。

最近十年NBL冠军球队

2008赛季：广东凤铝男篮俱乐部

2009赛季：东莞柏宁篮球俱乐部

2010赛季：江苏同曦篮球俱乐部

2011赛季：江苏同曦篮球俱乐部

2012赛季：广州六穗篮球俱乐部

2013赛季：四川金强蓝鲸俱乐部

2014赛季：广西威壮篮球俱乐部

2015赛季：陕西信达篮球俱乐部

2016赛季：安徽文一篮球俱乐部

2017赛季：陕西信达篮球俱乐部

2018赛季：陕西信达篮球俱乐部

三、中国女子篮球甲级联赛

中国女子篮球甲级联赛(WCBA)是由中国篮球协会主办的女子篮球联赛，其名称仿照WNBA称为WCBA。

联赛分两个阶段进行：第一阶段（常规赛）：采用主客场双循环比赛的办法，按积分排出12个队的预赛名次。第二阶段（季后赛）：常规赛前8名进入季后赛，前4名顺序自行选择对手，1/4决赛和1/2决赛进行主客场制3战2胜交叉淘汰赛；总决赛进行5战3胜制比赛。预赛9－12名不再进行第二阶段比赛，以预赛成绩排定名次，最后两名直接降为乙级队。

参赛球队有：辽宁，沈部，八一，北京，上海，江苏，广东，黑龙江，浙江，云南，山西，河南共计12支队伍。

最近十年WCBA冠军球队

17-18赛季：北京3比0山西

16-17赛季：北京3比0八一

15-16赛季：北京3比1新疆

14-15赛季：山西3比1北京

13-14赛季：山西3比1北京

12-13赛季：山西3比1浙江

11-12赛季：北京3比0浙江

10-11赛季：沈部3比2广东

09-10赛季：辽宁3比1河南

08-09赛季：辽宁3比1八一

四、中国大学生篮球联赛

中国大学生篮球联赛，简称“CUBA”，是中国大学体育协会主办的高校间篮球联赛，其宗旨“发展高校篮球，培养篮球人才”，模式参照美国的NCAA大学篮球联赛形式，中央电视台CCTV5等每年都会现场直播部分重要场次的比赛。联赛1996年开始酝酿，1997年建立章程，1998年开始正式推行，设男子组和女子组，CUBA影响力仅次于中国男子篮球职业联赛CBA。

中国中央电视台每年都会现场直播部分重要场次的比赛，联赛1996年开始酝酿，1997年建立章程，1998年开始正式推行，设男子组和女子组，中国大学生篮球联赛已成为中国篮球运动比赛中的两大赛事之一，影响力仅次于中国男子篮球职业联赛CBA，每年的基层预赛参赛队伍已经超过1200支，分区赛参赛队伍为112支。

五、中国业余篮球公开赛

贺龙中国业余篮球公开赛(CHINABASKETBALLOPEN)是经国家体育总局篮球运动管理中心批准、中国篮球协会主办、全国各省市体育局、篮球协会承办，由中国3亿篮球爱好者参与的有史以来规模最大、参与面积最广泛、最受观众瞩目的公益性体育赛事。

根据《全民健身纲要》的精神和中国篮协宁波会议宗旨“中国篮球运动将作为一种全民的健身文化”在全国范围内予以全面的运营和推广。CBO就是落实这一精神的具体体现。

2005年12月CBO正式成立，2007年被纳入了国家体育总局的“全民健身与奥运同行”计划。2006-2009年，CBO比赛在全国25个省（市、自治区、直辖市），171个地级市（区、县、行业体协）举行，总计参赛球队13495支，比赛场次54904场，观众人数4158552人次。是我国目前规模最大的业余体育赛事。

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CBA篮球各个俱乐部靠什么挣钱？

截止2023年12月9日，cba联赛排名：辽宁沈阳三生飞豹篮球俱乐部、浙江广厦雄狮俱乐部、新疆广汇飞虎俱乐部、广东宏远华南虎篮球俱乐部、浙江稠州银行金牛俱乐部。

1、辽宁沈阳三生飞豹篮球俱乐部

辽宁沈阳三生飞豹篮球俱乐部，1953年，东北体育训练班篮球队成立，这是辽宁沈阳三生飞豹篮球俱乐部的前身，后改为辽宁省篮球队。

2、浙江广厦雄狮俱乐部

浙江广厦雄狮俱乐部（Guang Sha Basketball Club）成立于2005年4月，主场馆是杭州黄龙体育馆，球队曾拥有张楠、林志杰、怀特等多名入选CBA全明星阵容的运动员。

3、新疆广汇飞虎俱乐部

新疆广汇飞虎俱乐部创建于1999年，是由新疆维吾尔自治区体育局和新疆广汇实业投资（集团）有限责任公司共同组建的职业篮球俱乐部。

4、广东宏远华南虎篮球俱乐部

广东宏远华南虎篮球俱乐部是位于中国广东省东莞市的职业篮球俱乐部，始建于1993年，1995年成为中国男子篮球职业联赛（简称CBA联赛）创始球队之一。

5、浙江稠州银行金牛俱乐部

浙江稠州银行金牛俱乐部是由浙江稠州商业银行与浙江体育职业技术学院共同筹建的一家俱乐部，球队以浙江省男子篮球队为班底，成立于2009年9月。

cba篮球俱乐部总经理年薪

CBA俱乐部的收入主要由三个部分提供资金：冠家和赞助商投资，CBA联赛股息，团队票收入。还有其他商业活动，自营业务活动（如卖球衣）等。

? 一是首先，皇冠商家和赞助商投资，如我们看到皇冠的标题和赞助我们的泽西岛，以及课程内外的广告赞助商，这些是竞标的全面评估，它是球的主要评估团队收入的一部分。二，CBA联赛的股息，根据团队的分数，可以从CBA获得不同的股息，采取同义，2019年联盟股息是3300万元，但今年的疫情效应，只有2020年获得1000万元。游戏团队和冠军团队相对较高。

CBA的股息收入也来自收入，例如冠家和赞助商和电视台广播。三，票收入，同事，由于地区不同，球队的实力不同，粉丝对篮球有不同的热情。此外，还有一个不同的球尺寸，票价是不同的，礼券有很大的部分。收入也不同。但团队的实力，票务收入也很大。以广东宏源：东风日产风格中心（东莞篮球中心），16133座位，票价：100,120,150,200,260,300,400,450,500,550,600,700,750有900,950 1200，平均400元计数，一场比赛有一份礼物，游戏收入600万，一个赛季56季（28家），票务收入1.8亿次季后赛（5 -5） -7）那是有一个家庭优势来获取冠军也是10家。收入也是6000万，减去常规赛，季后赛票，座椅空缺可能收入占2亿票。

? 然而，一些小型市场团队是另一个东西。例如，许多场地只有5,000-8000个座位。季后赛无法进入，票数将大。此外，该团队还参加了一些商业活动，如收入，这笔会计很小，主要播放团队推广和推广。因此，由于流行病，有较少的赞助商，捕手的标题，没有收入来源，许多团队都处于损失。

C罗年收入1.05亿美元，他的经纪人门德斯能拿到多少佣金？

100万到130万左右。根据查询CBA官网可知，以CBA总经理朱芳雨为例，他每年的年薪普通工资在100万左右，但是还加上平时的赢球奖金和冠军奖励，朱芳雨的收入并不低，甚至能达到130万左右。中国男子篮球职业联赛（ChinaBasketballAssociation），简称中职篮（CBA），是由中国篮球协会所主办的跨年度主客场制篮球联赛，中国最高等级的篮球联赛。

年度的工作总结范文大全

国际足联在官网官方公布了2019年足坛转会中介评估报告。报告显示，2019全年转会市场中花费的中介佣金创纪录的高达6.539亿美元。

即便支付高额中介佣金被多方诟病，足坛经纪人时常被成为“吸血鬼”、“蚂蝗”，国际足联也希望可以及时收紧该资金口，但是显然，足坛的中介和经纪人在转会中的重要角色决定了他们的收入持续走高。

2019足坛中介佣金6.35亿美元，欧洲俱乐部占95.7%

而根据图显示，支付给代表转出球员俱乐部中介的费用正在增加，6年间支付比例从18%上涨到了35%，持续走高，2019年达到2.284亿美元。

转会中介佣金支出俱乐部与所属协会排行

而欧足联所属俱乐部在2019年中介佣金支付中占95.7%达到6.539亿元。同时在报告统计的国家中，来自意大利、英格兰、德国、葡萄牙、西班牙、法国6个国家的俱乐部共支付了超过80%的中介佣金。可以看到，五大联赛所属的国家都在其中。

显然财政公平法案的存在让五大联赛的俱乐部不能只是大肆耗资买入球员，财政收入不够就只能靠卖掉球队中的球员来凑，所以这就给了代表他们出面的中介和经纪人机会，所以在支付给代表转出俱乐部中介费用比例上升也就不足为奇。

门德斯

而在报告中，葡萄牙的足球俱乐部中介支付费用占到了转会费一半的惊人数字。在葡萄牙，很多球员都会经过经纪人的手被输送到欧洲大陆，所以很多俱乐部在转会时需要支付高价的佣金给经纪公司。比如2014年曼城曾花费3200英镑高价从波尔图转会买入的球员曼加拉，其前东家只拿到了转会费的2300万英镑，其余的900万英镑都支付给了门德斯的经纪公司Gestifute。而在去年葡萄牙国门帕特里西奥从葡萄牙体育转会至狼队时，葡萄牙体育称门德斯需要转会费1800万英镑中的700万英镑。

全球最有影响力体育经纪人前五足球占两席

根据福布斯今年发布的2019全球最有影响力体育经纪人榜单显示，排行前五的有三人都是足球经纪人，分别为：第一Jonathan Barnett（巴内特）、第三Jorge Mendes（门德斯）、第五Mino Raiola（拉伊奥拉），而他们的佣金分别达到了1.28亿美元、1.18亿美元、0.703亿美元。

福布斯根据经纪人手下球员的合同（赞助、转会）推算得知，采用了足球圈10%的中介金。而排名第二和第四的则是主要负责棒球和篮球的Scott Boras、Jeff Schwartz，棒球和篮球的中介佣金为5%和4%。因此即使Scott Boras的合约金额有24亿美元，他的佣金也没有巴内特高。

福布斯2019全球最有影响力体育经纪人

福布斯2019全球最具价值的体育经纪机构

而在福布斯同期发布的2019全球最具价值的体育经纪机构中，三人的经纪公司也同样在榜单靠前的位置。巴内特的Stellar Group排名第4位，门德斯的Gestifute排在第6位，拉伊奥拉的Mino Raiola排在第11位。

巴内特（左一）与贝尔

巴内特管理着2019年全球50大球星之中最多的球员资源，手下的球员包括皇马的贝尔、马竞的萨乌尔、瓦伦西亚的马克西-戈麦斯、埃弗顿的皮克福德等。而巴内特运作的最大的一笔合同莫过于2013年贝尔从热刺转会至皇马，最终敲定了8600万英镑的天价转会费。在2019年，其操作下的合约金额达13亿美元。

福布斯数据显示，巴内特的Stellar Group一共服务了213名球员。在足球领域其在英超的活跃度高，巴内特可以直接超越门德斯升至第一，与英超这几年的投入成正比。英超俱乐部超高转播权收入，以及在转会市场的大手笔，成为总部在伦敦的Stellar Group赚钱最大的后盾。

门德斯与C罗

而门德斯是多次占据经纪人排行榜第一的人，其被成为足球经纪圈最有权势的人，其运作的球员与教练包括C罗、J罗、迪马利亚、德赫亚、穆里尼奥等，都是足坛的大牌。C罗1.12亿欧元转会尤文图斯的转会费就是由其操作。

拉伊奥拉与博格巴

拉伊奥拉同样是非常知名的足坛经纪人，其旗下有球员伊布、博格巴、巴洛特利等。2016年博格巴从尤文图斯转回至曼联时，创造的8900万英镑的转会费打破了当时的纪录。

为什么很多球星会有经纪公司和经纪人呢？首先，作为球员他们的首要任务是踢球，如果亲自谈判赞助、转会等合作，这需要大把时间，如果双方多次拉锯战这会分散很多的注意力，所以很多球员愿意把这个任务交给经纪公司，只需要自己经纪人出面就好。

内马尔和他父亲

其次，经纪公司和专业的经纪人大多熟知流程与法律，他们会更加专业，并且会让在合理情况下让利益最大化。因为谈判的金额与自身的收入相挂钩，所以他们会拼劲全力。虽然很多球星会让自己的家人当经纪人，但外界眼中他们并不专业。比如内马尔的经纪人为自己的父亲，而很多球迷认为其只是消费儿子的商人，包括转会巴黎圣日耳曼也被很多人吐槽，此前在内马尔转会巴萨的操作还因其父亲涉嫌洗钱被调查。

第三，经纪公司会更让球星在球场外有更好的社会形象与定位，有利于商业开发与退役后的职业规划。而在球星有负面新闻时，他们也会给出最好的解决方案。

经纪人高收入下，国际足联欲做出限制

根据BBC、体育报等多家外媒报道，国际足联将对转会制定一系列新规，其中包括对经纪人佣金进行限制，并给出一个上限。球员的经纪人只能从交易三方中的一方收取佣金。其中向卖家收取佣金最高为10%，向买家或球员收取佣金最高为3%。并且佣金将不再从交易的俱乐部直接打给经纪人，而是要通过国际足联正在建立的清算所进行佣金清算。

2019夏窗转会排行

不过显然，这只是设想。而对于各项的新规还没有明确表示。英超投入了15.5亿欧元、西甲投入13.2亿欧、意甲投入11.8亿欧，德甲和法甲分别投入7.42亿欧和6.7亿欧，五大联赛占据了榜单前五位。

CBA各队基本盈利，而强如皇马和巴萨，男篮怎么却连年亏损？

年度的工作总结范文大全5篇

我们的工作又告一段落了，回顾过去这段时间一年工作，收获颇丰，让我们来为自己写一份年度的工作总结吧。下面是我为大家精心整理的年度的工作总结，希望对大家有所帮助。

年度的工作总结范文大全篇1

一晃而过，弹指之间，20__年已近尾声，招商部全体同仁在集团领导的亲切关怀下，在商业公司的正确带领下，同德同心，群策群力，全面推进____购物中心项目调研、业态定位、招商洽谈和团队建设等工作，在取得了微小成绩的同时，也存在诸多需要改进的地方。现将一年以来的工作情况汇报如下： 一、20__年工作进展与取得成效

根据____购物中心项目实际情况，20__年的工作主要划分为三个阶段。

第一阶段：市场调研（__月-__月）。

第二阶段：项目定位（__月-__月）。

第三阶段：客户洽谈（__月-__月）。

（一）深入细致的市场调研，夯实____购物中心发展基石。

没有调查就没有发言权，在浩淼无边的商海竞争中，市场调研是项目成败的桥头堡。大数据时代，要求我们要用科学的思维与方法来审视问题，夯实__________购物中心项目发展基石。

基于此，由部门负责人____带队，招商部全体人员积极参与，赶赴____及其周边各地区考察，并对区域内主力商家进行了专门访谈。重点对这些购物中心项目的运营现状、租金政策、品牌组合、消费客群进行了深入而细致的摸底。本着善取他山之石，精攻自家之玉的原则，此次市场调研工作，为____购物中心项目定位、运作思路提供了详尽真实的基础资料和决策依据，是非常有价值、有意义的。

例如：商业调查数字分析汇总报告 1、____市场大区域环境 2、______项目情况 3、______项目情况汇总 4、______项目情况汇总（商业）

（二）独到精准的项目定位，谱写商业大局。

项目定位是____购物中心发展的核心与灵魂。__________购物中心有别于其他任何一个商业项目，它依附于全球瞩目的____酒店建筑群，服务于庞大的高端旅游商务消费客群，是独一无二的。如何发挥______的特有优势，又能兼顾____的商业行情；既能引领并满足市场需求，又能规避和减少同质竞争；既能保证品牌质量，又能权衡租金收益，是招商部亟需攻坚的课题。经过十多次的项目研讨会，集思广益，反复斟酌，不断调整，精心论证，最终完成了以下报告：

《__________购物中心项目业态定位报告》，创造性的提出打造会员制购物中心的概念，预计引进超过100家来自世界各地的知名品牌，为顾客带来奢华、艺术与国际化的生活体验，如同亲赴巴黎、米兰、伦敦、纽约等时尚大都会。在业态选择上，涵盖世界级奢侈品店、精品超市、____商界领袖俱乐部、______酒吧街、____食街、____巨幕影院等。在功能配比中，顺应市场趋势，又别具一格。体验业态占据____%，高端餐饮____%，精品零售____%，顶级娱乐____%，名品专卖____%，配套服务____%，如图1。

图1 __________购物中心项目业态组合配比

《__________购物中心项目运作思路》，全面理清了项目运作思路，明确了时间进度与关键节点，制定了“主力店先行，以大聚小，逐步攻克”的招商策略。凝练了线上线下一体化运营思路（020模式占比40%）。

《__________购物中心项目租金调整方案》，结合市场调研资料及与品牌商家沟通的实际情况，调整了__________购物中心项目租金方案、优惠

政策。明确了招商洽谈的基准商务条件。与此同时，全面完善了____购物中心招商工具，统一了全体招商人员对项目的整体解读思路。

（三）卓有成效的项目招商，决胜商业标杆领地

1、招商团队全力以赴，超额完成全年指标

自20__年____月正式启动招商工作以来，招商部全体同事主动出击，从众多商家资源中大浪淘沙，筛选出适合项目的品牌客户，前往拜访客户100多次，吸引深圳、广州、上海等地30多批次客户前来实地考察__________购物中心项目。招商部在____个月的时间完成了总共______平方米、20多个品牌的意向签约；招商速度、品牌质量、租金收益均超过____当地的市场行情，完成了商业公司赋予的招商任务。下表1显示的20__年__________购物中心签约情况。

表1 __________购物中心签约比例统计

2、商业巨头竞相签约，进驻品牌质量突出 表2 ____月____日后，新签意向统计表

随着这些品牌竞相签约入驻，____购物中心项目招商取得突破性进展。

在进驻品牌质量把控方面，招商部通过对18个业态的________多个商家的梳理，经过多次深入的沟通洽谈，签订了进驻意向的商家______多户，在谈品牌商家______多户。

（四）高效出色的招商团队，护航____购物中心项目发展

打造一支创新狼性的高效招商团队，为____购物中心项目保驾护航，也是20__年招商部门的工作重点之一。

自招商部组建以来，招商部始终保持在____个人。

注重招商人员专业能力与职业素养的提升，组织了20多次培训，涵盖商业地产专业知识、招商技巧、客户沟通技巧、统一说辞、管理制度、工作心态等内容体系。

制定了灵活科学的招商队伍的激励与考核机制，包括招商日记制度、招商首问责任制度、业绩考核硬指标、业绩考核软指标等。

二、20__年存在问题及改进思路

（一）多措并举，进一步拓宽招商渠道

现阶段，____购物中心项目招商以拜访，邀约为主，招商渠道单一，在会议招商、网络招商、活动招商等方面做的不足；面向的招商对象基本是品牌商家，对政府、商会资源的统筹利用、挖掘不够，尤其是在国家馆的招商方面，应充分考虑国际商会的桥梁作用。

（二）主动沟通，进一步加强各部门之间协作

____购物中心项目招商是一个系统工程，任何一个环节的疏落都会导致招商效果不理想，部门之间的沟通与协作是解决工作难题，提高公司运转效率的重要途径，招商部应主动沟通，积极与兄弟部门协商解决，建立健全项目联席会议制度，形成整体合力，实现每个环节的有序衔接。

（三）精益求精，进一步提升招商团队战斗力

在招商这个系统工程中，人无疑是最关键的因素。目前，招商团队打造虽取得微弱成效，但仍然存在招商人员偶有懒散、心理素质不过硬、专业水平需提升、制度执行不到位等问题，需要破除陋习，统

年度的工作总结范文大全篇2

煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节，加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。全是为了生产，生产必须安全，作为矿井调度员，要深入现场了解一切，包括各采掘面断面情况，打钻抽放情况，通风情况，瓦斯情况，运输情况等，才能抓好调度工作。调度工作必须在详尽地了解生产过程的基础上进行，调度员要随时深入现场，看清现场工作面情况以及了解基层意见和要求，集思广益，去伪存真，掌握第一手资料。一个调度员，只有在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上，才能正确及时地解决生产活动中的问题。

一、调度员日常交接班本矿实行“三八”工作制：

每个调度员接班后首先进行交接工作，接班人员首先了解上一班各个迎头的产量进尺完成情况，各个掘进工作面和采煤工作面的生产安排等。接班时弄清井下每个点现在的工作状态，对于重点工作必须重点调度。高瓦斯矿井更应该重视瓦斯情况，查看终端瓦斯监控系统的瓦斯曲线图，有无瓦斯超限，汇报给那个领导并做出什么指示，最后怎么处理的，超限时间和恢复正常时间等。上一班的进尺完成情况以及未完成的原因，领导开会协调的各项工作的完成情况及未完成的原因，并进行重点调度。是否有停电停风工作票，停电停风的区域和通知完成情况。传真电文完成情况。

二、弄清井上下现场工作情况

1、井下接完班后，必须及时调度井下各个工作面的安全生产情况，弄清楚掘进工作面现在做什么。在了解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。以下举出4个常见事例：

(1)掘进支护，是支护的帮上或者是顶板?支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆，前探梁支护，喷浆等情况。了解现场，才能预计下一时段各工作面将会做什么，估计几点能完成现在工序，什么时候才能进入下一个工序，并随时调度。

(2)考察情况：如上一个班是考察超标，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松动爆破等，那调度员就得弄清打排放孔打了多少，是几米深的，准备打多少个，断面的煤岩层情况。如果是注水就得弄清楚是几个孔，孔的布置，封孔长度，注水压力，注水后煤岩壁的变化，瓦斯情况等。同样，如果是放深孔松动爆破，也得弄清楚眼的深度，孔的布置，眼的长度，装药量，炮后情况，炮前炮后瓦斯对比等。

(3)停头打钻时：停头打钻的工作面，我们必须弄清楚当前的打钻情况，当班出勤人数，钻机型号和运行情况，打钻是在迎头或者是两帮硐室，打了多少个孔，各个孔的深度和煤岩情况，封孔多少个，连抽多少个孔，多少未抽，并及时协调其它相关单位进行及时抽放。

(4)采煤工作面：对于采煤工作面，也必须掌握好工作面的出勤人数，当班工作安排，煤机运行情况，运输机，转载机，泵站，皮带，溜煤眼存煤等情况。有些调度员往往在工作的时候不细心，做事粗枝大叶，调问井下情况不全面，导致对井下问题不能正确快速解决，影响正常生产。

2、地面调度主要协调各个科室之间的生产平衡，各个区队的材料供应和设备维修，供水供电，煤炭销售，地面运输等工作。各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。

煤矿生产的特殊性，决定了人员分配、材料、物资供应等必须保证生产的需要，而煤炭生产中所出现的矛盾往往是和人力、物力、财力的分配有关。因此，调度机构要正确地组织人、财、物的平衡，为生产单位服务，不断提高经济效益，取得最佳效果。具体应做到以下几点：

(1)根据出勤人员的多少，合理安排作业计划，做到既不窝工，又力所及。

(2)掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资。

(3)遇有影响生产的重大问题，采取果断措施，调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。

3、处理应急事故在工作过程中，必须及时调度井下各个有人工作地点的工作情况，了解现场，才能处理一切生产工作，协调好每个循环的进展，在日常工作中，各掘进工作面都是按照打眼、装药放炮、支护、出矸过程循环进行的，但是在生产过程中，常常会受到很多影响，比如说运料、停电停风、抽采工区打钻、机电事故等。

当出现以上事故时，就是调度发挥作用的时候。如比说一个矿全矿停电了，作为调度员我们该怎么做呢?按照规定，停电了在未弄清楚停电原因前，我们应该首先通知井下全部撤人到地面，如果是还有另一个回路正常供电，那么我们就应该通知人员撤到主要进风巷内，待地面送电后及时恢复井下局扇供电，我们的瓦检员及时检查开关附近10米瓦斯情况，在不超过0.5%的情况下及时联系调度室，如果迎头瓦斯未超过3%，就可以现场安排站好岗后按措施控制风量排放瓦斯，如果瓦斯超过3%了，我们调度员就得及时通知救护队到通防部门学习相应地点排放瓦斯措施，学好后及时下井，按措施排放瓦斯。在这个停电过程中，我们必须按事故汇报规定及时向相关领导和业务科室汇报，指挥各个单位做好相应准备，保证各方面不拖延扯皮。在这个过程中，调度员还必须随时掌握井下各个地点的瓦斯情况，注意瓦斯变化情况并及时向相关领导作好汇报，并把领导指示安排传达到位。

作为调度员，就是必须做到上传下达，及时把领导安排的工作落实到现场，不延误，不因个别单位原因影响采掘生产进度，理清重点和非重点。煤矿企业调度工作，它的宗旨就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。它的宗旨要求，就要达到情况明、底数清、汇报解决问题要及时。

三、对安全生产影响的协调处理在调度员接完班后，就必须主动调度，按时查问各生产环节的工作状况，在日常生产过程中，会出现许多的生产影响，调度员在接到有生产影响汇报的时候，就是调度员发挥作用的时候。调度员在协调处理各种问题的时候，必须按照轻重缓急来平衡。由于煤矿生产情况比较多变，当突然出现局部失调时，调度员要根据问题的轻、重、缓、急的程度，本着先急后缓、先重后轻的原则，统一筹划，协调解决。在处理问题前一定要确定问题的紧迫程度和重要程度，调查问题发生的原因和过程，根据问题的紧要程度，解决问题所需要时间和工作量，统筹安排先后次序。才能把问题解决好。井下出现的问题，往往需要各个部门的配合才能解决好，在部门之间的的协调上，一定要按照以下平衡原则进行：一切从安全生产需要出发，以安全生产为重点，以提高经济效益为中心，面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下。各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。大量的调度工作是解决各环节之间出现的矛盾，平衡各环节之间出现的失调现象。

(一)、煤矿调度员的工作作风：

1、工作上要从严从细，坚持“严、细、准、快”的作风。做到情况明、底数清、指挥灵。处理问题多谋善断，选择较好的解决方法，解决问题果断扎实。

2、经常深入生产第一线，了解生产全过程。要通过多种渠道了解生产情况，做到指挥服务安全生产时心中有数。

3、有较强的全局观念、组织观念和时间观念，工作不拖拉，有条理。遇有重大事故发生时，做到沉着冷静，一定要按照事故处理程序办事，决不能瞎指挥。

4、实事求是，反映情况和问题要如实，一是一，二是二。5、事事有着落，办事要牢靠。调度指挥每天接触许许多多的问题，要求每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落、条条有回音、项项有记录”。

(二)、煤矿调度人员的应知应会：

1、应知是：(1)本矿所开采的煤系、主采煤层、各煤层的赋存情况(产状)、开采条件(包括断层构造、煤层的稳定性和水文地质等)和矿界。(2)本矿开拓方式、开采水平、延深水平，全矿井现有地质、可采储量和各个水平的可采储量和“三量”变化。(3)本矿采区接续，生产的采区的回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。(4)本矿的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排，掘进工作面的爆破、装运和支护方式。(5)矿井的提升运输方式和现用的设备与能力，地面生产系统的原煤加工，储、装、运系统与能力，以及排矸方式和排矸运输系统。(6)矿井、采区和回采工作面的进、回风系统，主、辅扇风机的型号和能力以及运转情况。(7)矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘面的供电线路系统。(8)本矿压风机房所在位置、设备能力，、管路系统和供风状况。(9)防尘水源、供水设备及送水管路系统，以及防尘喷雾洒水设施等。(10)本矿当年的矿井瓦斯等级、煤的爆破指数、自然发火期和每个季度审定的矿井灾害预防计划和事故避灾路线。(11)本矿当年的水平延深、技术改造和安生技术措施等重要工程的计划。(12)本矿的主要采掘机械设备的在籍台数、性能和使用维修情况。

2、应会是：(1)会使用本调度室的各种通信设备与上、下、内外通话(包括无线电话传呼装置)、调度总机、各种电话、传真机和微机。(2)会操作调度室内的遥测、遥控仪表。

(3)会组织日、班生产工作和循环作业，会处理生产中的一般故障。(4)会掌握生产动态，分析发展趋势，做好预测预报。(5)会计算生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘日生产能力与利用。(6)会做班、日、旬、月的生产与安全分析。(7)-会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。九、工作目标，发展前景

在这个科技是先进生产力的时期，作为个人为公司也为自己我有了更明确的发展目标：首先要脚踏实地的工作，有国就有家，有家就有个人，煤矿就是我的家，为家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精炼。平时更应该积极努力的去工作，发挥个人的积极主动性，多为煤矿安全生产管理出份力，也能为领导排忧解难。我下定决心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的业务水平要更加的精湛。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作，尽量提高个人的业务及服务水平，极大的为煤炭事业奉献自己的力量。

年度的工作总结范文大全篇3

光阴似箭，日月如梭，转眼间又到了年终岁尾。古话说以铜为鉴可以正衣冠，以人为鉴可以佐言行，以史为鉴可以知兴替。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成绩，又出现了哪些失误，还有哪些长处没有发挥，哪些不足还有待改正。对自己这一年来的工作做一翻回顾的同时也为下一年的工作理清思路，明确目标。现就20__维修工作简要总结如下：

20__年，在大家的共同努力下比较顺利的完成了全年的维修工作。总的来说一切都都算安全，没有什么事故。但是工作中也有不少的问题凸显出来了。工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害。提高操作者对设备性能的了解是一个很重要的事情。再者就是对重要设备的定员定岗，加强对设备的操作熟练度。这样一来他对设备也可以起到一定的维护保养，会对设备本身的损耗降低也同时降低了维修成本。

今年的维修费用高过去年很多，其中原因有不少，设备改造和老车间照明改造是新增的费用。电缆老化更换这一块也不少。车间吊车的维修频率很高也是很难避免的。因为咱们车间使用率过高，再有就是工人在使用当中的一些不当操作也加速了吊车的老化磨损。

对吊车今年更换了遥控手柄发现一些问题。工人随手扔手柄甚至吧上面的配件弄丢了也没有发现。现在车间换遥控器的手柄已经坏了5个。其中有设备自身的原因，但是和我们平时的操作保护跟不上也有一定原因。吊车配件的使用寿命和我们平时的操作方式有很大的关系。维修只是处理它的病灶而不能改变它的运行状态。在恶劣环境下设备的磨损是比平常高出很多倍。

在使用特殊设备上面我们没有做到精工精做。无稀喷涂设备本身对环境、油漆、和使用保养有很高的要求。而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨了。无稀喷涂设备的维修费用已经可以买台新设备了。以后再喷漆的时候一定要把重要部件洗刷干净以免油漆对设备造成损害。

打沙机的皮带和护板磨损严重，致使购买配件花费一定的费用，对于打沙机的修理工作大量增加。在正常生产中影响到产品的品质，除锈不干净和电费的浪费。坏了维修需要花费很长的时间耽误下道工序流程。对打沙机应该在平时就养成谁看护谁保养每天开机前和关机后检查一下设备。看是否有小毛病立马解决。不要等坏的不能正常运作了再去修理，那样就费时费力。

电焊机的维修也是一大问题。在产量增加的情况下几乎每天都有这样那样的问题，这和咱们购买的设备质量有很大的关系，不适合在长时间的情况下连续作业。单焊机的模块损坏率就很高了，这个部件也是很贵的，再有就是电路板子的损毁严重。模块在坏的同时会引起电路板的损坏，以后应该重视电焊机的日常保养。不能使焊机上面灰尘厚。焊把线磨损粘连短路也会造成焊机线路板损坏，应该在平时的工作中尽量避免烫坏。

过去的20__年维修班的同志们都辛苦了！为了能保证车间的正常生产都付出了辛苦，我在此感谢你们的配合。没有你们的支持我们就不能顺利的完成维修任务。20__年我们应该再接再厉，努力做好维修设备的任务，降低设备的损耗。为x的明天更加美好，我们就应该做好我们的本职工作。希望在新的一年大家都有一颗奋进的心！在此先祝大家在新的一年里开开心心，快快乐乐！

年度的工作总结范文大全篇4

根据区纪委办公室《关于做好__市__区__年度社会评价工作的通知》要求，现将区妇联__年度社会评价工作情况综合报告如下。

一、履职尽责

（一）开展家风家教主题实践活动。一是开展家风家教宣传活动。联合区党群服务中心以__区新时代女性课堂为载体开展传承红色家风谈访活动，庆祝中国***建党周年。二是开展家庭典型选树和宣传展示活动。开展了__市最美家庭、绿色家庭评选活动，共向市妇联推荐最美家庭7户，绿色家庭13户，共有4户最美家庭，7户绿色家庭入选。从全区的最美家庭、道德模范、文明家庭中挑选了5组最美公婆、5名最美媳妇进行视频制作，并在党的百年华诞进行展播和表彰。三是开展好家风好家训征集活动。积极向市妇联推荐__区的好家风好家训及家风传承的好文章及作品10余副。

（二）充分发挥区妇儿工委办的职能职责。__年是妇女儿童规划的终期评估之年，区妇联积极牵头全区30余家妇女儿童工作成员单位完成了__区妇女儿童发展10评估的各项检查材料的收集整理。完成《__区妇女发展终期评估报告》、《__区儿童发展规划终期评估报告》等报告及材料的撰写工作，顺利迎接国家、市级的督导评估。

（三）加强组织领导助力乡村振兴。一是加强组织领导，落实各项制度。成立单位领导小组，制定工作措施，建立全区妇联执委轮值制度，明确职责，开展工作。截至目前，开展支部结对共建次数1次，开展轮值3次。二是强化资金保障，向挂钩联系点纳章镇竹园村投入经费一万元，助力乡村振兴。三是丰富活动开展，5月28日，联合团区委、纳章镇团委到纳章小学开展“六一”儿童节暨“童心向党·追逐梦想”系列主题活动，参加活动300余人。活动中，捐赠50多件价值4000余元的篮球、羽毛球、电子琴等礼物。7月7日，联合团区委、携手爱心企业__市火星摄影，开展“凝聚青春力量·助力乡村振兴”阳光关爱行动。针对全区范围内的400余名资助对象，覆盖10个乡镇（街道）和各村（居）委会，捐送200床夏凉被和200个书包，并为每个村赠送20套婚纱及全家福纪念照，合计价值5万余元。三是区妇联帮助引进各类资金共计93万元。主要包括：扶持妇女创业就业，开展创业贷款工作。四是助力“五大振兴”，推动全面发展。开展农村思想道德建设和公共文化建设活动3次，开展帮助改善农村人居环境活动2次。

（四）全力推进爱国卫生“7个专项行动”。一是做好清洁消毒等疫情防控工作。二是按要求开展大扫除；严格落实门前“五包”责任制；坚持做“工间操”；定期在单位门口电子显示屏滚动播放爱国卫生“7个专项行动”宣传标语。三是组织全体干部职工及其家属按要求及时接种新冠疫情疫苗。

二、正风肃纪

（一）加强学习思想理论，筑牢反腐防线。在区委区政府的正确领导下，在区司法局大力支持下，进一步提高依法行政、依法管理水平，狠抓法治建设，各项工作取得了重要进展。

（二）加强作风建设，提升部门形象。认真落实领导干部廉洁从政“早发现、早提醒、早纠正”机制。要求干部职工无论生活上还是工作上，都要洁身自好，时时警惕，永远保持党的优良传统和作风。

年度的工作总结范文大全篇5

一、会议主题

“携手并进、积极进取、同绘新里程”

二、会议目的

1.回顾公司发展历程，总结20__年的工作成绩和存在的不足，制定20__年公司总体规划、明确新年度的发展方向和目标；

2.增强员工的内部凝聚力，加深员工对公司的感情，增加员工之间的沟通、交流和团队协作意识；

3.表彰工作优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，争取新年度所有员工在工作中都有出色的表现；

4.奖励20__年建设任务完成较好的施工单位、履职尽职的监理单位；对未能按要求完成任务的施工、监理单位进行处罚。

三、会议时间

20__年1月4日-1月6日（星期三-星期五）

四、会议地点

兰州瑞建投资发展有限公司11楼会议室（1月5日）

五、会议筹备小组

（一）筹备小组

组员：董芳、何栋梁、安方燕、张凯任、石代涛

主要工作任务：负责本次会议的全面筹备工作，协调和监督各项工作组的工作。

（二）分组及工作职责

1．筹划布置组

主要工作任务：筹划本次会议、收集汇总会议筹备相关资料、会场布置。

2.会务服务组

组员：靳颜泽、尚裕龙、王兴霞、安方燕、张凯任

主要工作任务：会务服务工作，会后收集、整理工作。

六、参会人员

董事长：赵耀副董事长：窦炜

公司领导班子及全体员工：50人

七、会议主持人

财务总监：周怡

八、会议内容

1．公司领导班子作工作总结，每人不超过5-8分钟；

2．表彰优秀员工；

3.董事长总结发言；

九、会议议程

（一）20__年1月4日公司各部门总结会

公司各部门与各部门分管领导自行组织召开年度工作总结会议，中层带领各部门员工述职。

1.上午8:40-10:00

行政办公室（八楼会议室）

易建联当年在NBA的球探报告究竟写了什么？

在欧洲的职业体育中，篮球无论影响力还是号召力，都无法与职业足球相媲美，虽然皇马和巴萨的篮球俱乐部同样是篮坛劲旅，但因为关注度低并且商业价值逊色于足球，因此出现连年亏损的残酷现实也就在所难免，其实这样的现象并不难理解，国内的体育迷对皇马和巴萨的足球无人不知无人不晓，反倒是篮球只有资深球迷才会关注。

不可否认，欧洲篮球的整体水平并不低，只不过缺乏有市场号召力的明星球员，这一点与美国的NBA有着巨大的差距，如果没有球迷的关注就不会吸引赞助商，这也是皇马和巴萨这样的知名篮球俱乐部无法盈利的原因所在，反观美国NBA的各支俱乐部，虽然为了签入明星球员而一掷千金，但是拥有巨大利润空间就不用担心亏损。

再来看看我们国内的CBA联赛，虽然在实力和知名度上不如欧洲篮球，但是球迷基数是比较庞大的，加之篮协也在不断调整政策，一方面增加俱乐部的经营收入，另一方面通过调整外援政策降低成本支出，如此以来CBA各队实现盈利就顺理成章，不过CBA球队的投入相对来说是比较低的，这也是能够避免亏损的原因所在。

由此可见，国内的篮球职业联赛和欧洲篮球职业联赛是没有可比性的，无论商业环境还是市场关注度都不在同一个层面，甚至连运营模式也有着本质上的差异，所以说即便是强如皇马和巴萨这样的篮坛豪门，盈利能力不如我们国内的CBA球队也就不足为奇，即便是连年亏损也并不稀奇。

你好，

当年NBA官方对易建联研究后给出的模版的保罗加索尔。

这是我查阅的当年国外对易建联的球探报告，比较有参考性和真实性。

请借鉴。

易建联，中国男篮现在当之无愧的“一哥”，是继姚明之后，中国男篮又一希望之星 。在2007年参加NBA选秀大会时以第6顺位被密尔沃基雄鹿队选中开始NBA生涯。当时球探报告里是这么写的：

咱先来看看阿联的优点部分：

他身高七尺，但有着小个子的敏捷性和协调性。更加让人不可思议的是他 具有亚洲顶级的爆发力 。从技术风格上来讲，他 在进攻端能决策意识不错，有持球面框进攻能力，也能稳定地命中中远距离 。虽然他的投篮没有诺维茨基精准，但也非常难防。在防守方面，他善于利用弹跳抓取篮板， 能够很好地判断时机。

阿联与科比

科比防守阿联

而阿联的缺点是：

他有时候在场上的位置不够明确，所以需要 增强身体的强度来提高对抗性 。另外，他的 投篮出手较慢 ，所以很难成为顶尖的投手。而且，和大多数中国球员一样，他的 真实年龄是个问题 。（虽然阿联的的官方页面上是1987年出生，但在篮球界普遍都认为他出生于1984年或者1985年。）

选秀模板---保罗-加索尔。

总结一下，可以这么说，阿联进入NBA的时机不太对。要是将他放在现在联盟的“小球时代”里，妥妥是一个非常吃香的空间性四号位！！！

易建联当年在NBA的球探报告究竟写了什么？美国记者言论引发矛盾，球迷：作死节奏？

目前易建联虽然已经34岁，依旧是中国男篮的一哥，作为仅次于姚明的选秀首轮签（2007年首轮第六顺位）被雄鹿队选中，从此之后开启一段NBA联赛之旅，而易建联的登陆承载不少中国球迷的希望，因为看到姚明成功后，我们也需要一位新的****诞生；然而从当年易建联在NBA球探报告中，球迷却有了新的发现，到底是什么情况？

原来当时易建联选秀的模板是“加索尔”，不过更多人认为他的模板应该是诺维斯基吧，在2007年的NBA联赛中，当时的小牛队可是获得67胜15负的成绩，排名联盟第一的同时，也能看出球迷对于当时易建联的期望；从球探报告中不难发现，易建联弹跳能力优异，具备不错的奔跑速度，且持球面框能力尚可，具备一定的中远投能力；从防守看，易建联善于利用自己弹跳优势抓篮板球，对于篮板球的嗅觉出色。

然而在这张的下方，也能发现不少球迷的流言具有攻击性，甚至有美国网友直接认为易建联是NBA 历史 上打球最软的球员等，也有美国网友直接用音频恶搞易建联；这可让我们中国球迷极为不满，直接与美国网友评论区互怼，居然说易建联软？难道没有看到去年男篮世界杯中的表现？一个人扛起一支球队前进，并且易建联当时在NBA联赛中，因时代不同他的位置有些模糊，如放在如今的小球时代，易建联的能力绝对能起飞。

其实当年易建联的队友也是很坑，并不会为易建联喂球，更多选择用自己的进攻方式得分，像哈里斯，当时只要哈里斯突破前，易建联按照战术要求需要将内线拉开，这也意味着易建联当接到球后只能选择中远投距离终结，哈里斯这锅扔的真不错，但是我们球迷不认为易建联软，因为他也是我们中国篮球未来的希望，同样也是我们本土最优质的球员！

文/隔壁老王侃球

如果球迷有不同观点，请在评论区留言，双击关注老王，老王感谢球迷们的支持！

19岁的潜力大前锋。优秀的持球进攻者。低位转身跳投威力十足，中投和罚球效率高，能上演精彩扣篮。篮球智商高，速度无可挑剔，弹跳和敏捷度出色。能抢篮板。定位尴尬，缺乏上肢力量和三分射程。不擅长身体对抗，低位遇到强壮防守者会陷入麻烦。

2007年易建联以6号秀的身份登入nba，如今已过13年之久。易建联也从当初的毛头小子，成长为如今中国男篮的支柱。那么当年的nba球探报告，关于易建联到底写了些什么？我们一起再来回顾下。

优点

姚明之后另一位大有前途的中国七尺长人，拥有出色的于敏捷性和协调性。

身体素质极强，拥有亚洲球员罕见的爆发力，在球场上，易建联跑跳如飞，体格强健，在CBA的赛场上，经常能在转换进攻中上演暴力扣篮的精彩镜头，在进攻终结方式的选择上有着明显的提升。在面对篮筐时，可以在腰位持球突破干掉身型较大的对手，也可以在18英尺处流畅的使用跳投来进行终结。在跳投姿势上，他的发力机制很好，在进行后仰跳投时，他的投篮虽然还没那么精准，但是姿势有点儿德克·诺维茨基的味道。能利用自己出色的弹跳能力去抓篮板球和封盖对手的投篮，横向移动敏捷，能很好的把握防守的时机，是一个真正的竞争者。而在CBA的05-06赛季，他已经成长为一名能带领广东队赢下CBA总冠军的总决赛最有价值球员。

缺点

易建联是一个锋线摇摆人，但是现阶段关于他的位置划分比较尴尬，他薄弱的上肢力量和低位脚步都尚不足以顶上NBA的四号位，与此同时，他的三分球能力又无法胜任NBA的三号位。 他的投篮是不错，但是出手较慢，容易受到防守人干扰，这让他有机会成为一个不错的投篮手，但是很难成为一个精英级别的投篮手。他的运球能力也有些薄弱，这让他在持球进攻时容易被对手捅掉手里的球。需要继续加强自己的上肢力量，在比赛中，他更倾向于面框进攻，而不是背身，削瘦的他不是很喜欢和对手进行身体对抗，容易被球风强悍的防守人限制。到了比赛强度更激烈和赛季更漫长的NBA，他的适应能力令人担忧。

现在回看球探报告还是比较准确的，易建联并未能在nba长期站稳脚跟，一部分是和能力有关系，一部分就是性格因素了。在自由开放的美国，低调含蓄的易建联显然是与nba里个性鲜明的众多球员格格不入的，这也间接导致了易建联的离开。现在步入职业生涯尾端的易建联，已经无欲无求，我们只希望易建联能多打几年，毕竟他也是出现在我们青春中的一员，加油！

回顾过去的十年时间，中国男篮绝对称不上“成功”。在2010年的土耳其世锦赛上，中国男篮仅仅在小组赛击败科特迪瓦，凭借胜负优势惊险完成小组出线的任务，但此后无论在2012年的伦敦奥运会、2016年的里约奥运会还是2019年的中国篮球世界杯上都难求一胜。

在此期间，无论中国男篮在亚洲赛场上拿了多少亚锦赛冠军和亚运会金牌，都无法令人满足，因为之前还有姚明带队的时候，中国男篮的目光一直是放在世界层面的，亚洲范围内的比赛没有太大意义。

但现如今，中国男篮会发现自己在亚洲范围内打比赛都有些吃力，到了世界大赛更是难以有所作为，这就说明现有的这批球员真的不堪大用，需要更新换代了。

翻看中国男篮的阵容，只要易建联一人是世界级球员，但是他也30多岁，即将告别赛场。年轻一些的球员里，无论周琦还是王哲林都完全达不到易建联的水准，也渐渐过了“卖潜力”的年龄。此外，李根、郭艾伦和翟晓川等球员也都在自己球员生涯巅峰期的尾巴处，随时可能出现大的滑坡。

最后，赵睿和阿不都沙拉木等球员虽然值得期待，但只有这些人是远远不够的，还得等国内再出一批年轻人。

之前宫鲁鸣担任国家队主帅时，带队苦练基本功，还提拔了赵继伟等球员，算是为中国男篮带出了一批能在亚洲赛场有用的人。现如今这份重担传到了杜锋肩上，他要做的就更加复杂了：选择并培养能在世界舞台上有所表现的球员。

易建联是目前中国最好的篮球运动员，虽然他今年已经34岁了，但依然是中国男篮绝对的核心领袖。易建联为中国篮球付出了很多，他代表国家队打了4届奥运会，如果不是去年夏天篮球世界杯上的失利，相信易建联也绝对会踏上2021年东京奥运会的男篮赛场。

阿联的篮球生涯里有一个很大的遗憾，那就是没有能够在NBA立足。当年易建联被很多人寄予厚望，他在NBA选秀大会上以首轮第六顺位的高顺位被密尔沃基雄鹿队选中，就此开启了自己的NBA生涯。不过阿联并没有被雄鹿重用，随后他被当做筹码交易，开始了自己的流浪岁月。易建联在NBA联盟里可谓辗转多队，他效力过雄鹿、篮网、奇才、小牛和湖人，但最终依然非常遗憾地被NBA所淘汰。

很多球迷对于当年阿联在首轮第六顺位被雄鹿队选中一事很感兴趣。众所周知，NBA选秀之前对于每一位新秀都会有一个选秀报告，那么在阿联的选秀报告中，球探都写了一些什么，他当时的优缺点又有哪些呢？

易建联当时的选秀模板是保罗.加索尔，也有很多球探给出的阿联的模板是德克.诺维斯基。不管是加嫂还是诺天王，他们都是NBA联盟 历史 上非常出色的国际球员，两人都曾经夺得过NBA总冠军，由此也可以看出，当时球探们对于易建联的期待还是非常高的。

年轻的易建联在球探们的眼中，都有哪些优缺点呢？我们先来看优点。在报告中写道，易建联拥有不错的投篮能力，他的翻身跳投有着不俗的命中率，身高和臂展出众，在篮下也有着不错的终结能力。防守端，易建联的协防意识很好，他长达2米24的臂展可以很好地干扰对手的投篮。而在球场意识和球商方面，球探们也给予了阿联一定的肯定。

不过随后球探们也给出了易建联的诸多缺点，比如阿联在NBA当中的位置不够明确，他虽然在场上司职四号位，但他的上肢力量和脚步移动速度并没有什么优势，当易建联面对身强力壮的防守者时，他的进攻稳定性会下降很多。不仅如此，当时球探们还认为易建联虽然有不错的投篮能力，但他缺乏三分球技能包。

如今再来回顾当年易建联在NBA的这份选秀报告，我个人认为还是比较客观的，当时存在的一些问题，实际上阿联现在也依然有一些还没有解决，他最终没能立足NBA，虽然有一些时运不济的成分，但更多的还是因为自身能力有缺陷吧。

但不管怎么样，虽然阿联非常遗憾地没有继续留在NBA联盟当中，但他在CBA，在中国男篮，在国际赛场上却是一位毋庸置疑的超级明星！

前沿

一提到现在现役的中国男篮排面人物是谁，我想你一定会说易建联。是的， 阿联在这次的男篮世界杯中上均场砍下17.8分7.8篮板1.2助攻数据 ，是中国男篮数据做好的球员。在亚洲算是顶级的存在，当然我们也知道阿联在NBA里打过球，能进NBA天赋都是非同寻常的，那么我们来看看阿联在NBA的球探报告来证明阿联的天赋!

易建联是在2007年参加NBA选秀，在首轮第六位被密尔沃基雄鹿队选中 。能被首轮第六顺位选中，足以说明联盟是认同易建联的实力和天赋的。

易建联选秀报告如下:

我们先看2007年雄鹿给他做的综合身体测试，阿联裸足身高达到了210.8公分，比考辛斯裸足身高207公分都高。

在臂展上，阿联222.2公分长度也不含糊，站立摸高可以达到283.2公分，可以和霍华德站立摸高打成平手。

原体弹跳78公分，助跑弹跳是90公分。

体重115.5公斤，脂肪率3.4%。

总结

20岁的潜力大前锋，优秀的持球进攻者。地位转身跳投威慑力十足，中投和罚篮效率高，能上演精彩的扣篮。篮球智商高，速度无可挑剔，弹跳和敏捷度出色。能抢篮板。定位尴尬，解乏上肢力量和三分射程。不擅长身体对抗，地位遇到强壮防守者会陷入蛮烦。

综上所述易建联的身体条件确实是难见，要不然怎会力压布鲁尔，诺阿等NCAA球员成为首轮6号秀。

阿联的NBA历程只是过去 ，我们现在现在只想好好的看阿联再打几年球。阿联依旧是男篮的扛起人，排面人。更是中国男篮的榜样。

时间回到2007年NBA选秀， 易建联在第一轮第六顺位被雄鹿队选中， 这是继姚明之后的有又一位本土球员登陆NBA，同姚明一样国人对易建联充满了期望。

易建联的选秀模板是加索尔，当时也有球迷认为是诺维斯基 ，07赛季诺维斯基单核带队，带领小牛打出67胜15负联盟第一的战绩，可以看出在 当时球迷对易建联是赋予了极高的期望。

07年是NBA选秀大年，不缺乏一些天才球员。当时19岁的奥登显然是07届选秀大会上最受关注的球员，当时的球探媒体对奥登的评价极其的高，选秀时的势头比当初的詹姆斯还要强，可惜这样的一个天才球员最终被伤病所摧毁。时间回到2020年，第二顺位的杜兰特才是这一届当中最成功的球员。

易建联在当时同样被赋予了极高的期望，我们来看看易建联当初的选秀报告：

优势

在当年的球探报告中， 进攻方面 易建联有不错的投篮能力，翻身跳投有较高的命中率，身高有一定优势，在篮筐下有出色的终结能力。 防守方面 易建联能够很好的进行协防，224cm的臂展能够干对方传球。 重点 是在当年的球探报告中易建联有不错的球场意识和球商。

不足：

球探报告中提出了 阿联在NBA中的位置不够明确 ，在场上打四号位上肢力量和脚步不能胜任，阿联的身体虽然不惧怕对抗，但在低位遇到强壮的防守是容易受到干扰，但在场上作为三号位得分效率不高，缺乏三分技能包。球探报告中也明确了阿联的年龄存在误差，在选秀报告中阿联出生是1987年，但在国内实际上是1984年或1985年出生。

可以看出当初NBA球探给出的报告是比较客观的，以至于阿联未来在NBA并不顺利，不过，这并不能否定阿联的伟大， 对于中国男篮，阿联，依然是一个具有传奇色彩的人物。

易建联，他是姚明之后，在NBA表现的最好的篮球运动员，当年他是2007年首轮第6顺位被选中的球员，不过在NBA只待了五个赛季，他就离开了NBA，回到了CBA发展。现在他是国内联赛表现最出色的篮球运动员之一，今年31岁的他，正值巅峰，最近在CBA全明星投票当中，易建联还获得了CBA全明星票王，其影响力可见一斑。那么我们今天来看看当年阿联参加选秀时，球探报告上是如何评价他的吧，希望大家大家喜欢。

优点：拥有出色的持球进攻能力，投篮出色，身体达到了NBA水平，球商很高，脚步很灵活，在场上积极抢篮板

易建联，作为一个大前锋，他的投射能力是让人满意的，能为队友拉开空间，同时还会给队友做质量高的挡拆。他在CBA的表现，让人感到开心，他统治了那个联赛。同时他的身体已经具备了征战NBA的条件，球商很高，是一个聪明的年轻人。他的运动能力很出色，能快攻一条龙，也能跟防小个球员，且脚步不吃亏，在场上他会积极的抢篮板。

缺点：对抗性不足，三分投射不行，在低位遇到强壮的防守者会很吃亏，同时处理球方面不太好

易建联，虽然他的身体已经达到了进入NBA的水平，但是他的力量并没有看起来那么大，这会影响到他在篮下的要位，卡位和防守。同时他在三分线外的表现很糟糕，在低位进攻时，遇到了强壮的防守者时，易建联会显得很无力。他并不是一个好的传球手，在比赛当中处理关键球能力不足。

当时球探报告还给了阿联一个最佳模版，那就是波什，不过想要成为像他这样的全明星，他还需要继续加油。而他的最差模版是钱宁-弗莱。

在NBA的五个赛季当中，阿联一直没有融入到美国篮球氛围当中去，他的口语一直是他需要解决的问题，同时在场上，阿联并不会和队友做简单的战术沟通，这也导致他在新秀赛季结束之后，他就被交易出去了。离开雄鹿之后的阿联，在NBA换了三支球队，最终在11-12赛季的时候，他选择离开了NBA。显然当时球探报告上是特别看好阿联的，给他全明星大前锋波什作为最佳模版，不过很可惜·，阿联并没有在NBA打出来。